随着科技的发展，心理因素在领导科学中的重要性越来越受到关注。著名的心理学家荣格就曾提出非常重要的心理学概念“心象”。荣格认为,按照能量守恒定律，心理所有能量只是转化或潜藏，而不会消失
作者显然是受到荣格这一研究成果的启发，因为在该书中，作者非常关注领导者一以贯之的心理健康，提到个别曾经受了战争年代考验的领导者，却在改革开放年代心理发生了巨大变化，变得贪婪自私，欲壑难填，是“心象”还是更复杂的因素导致了这种变化，该书紧扣这一问题而展开。
《领导心力》的作者用严肃的态度研究这一课题，运用马克思主义基本观点，冷静地思考领导者的心理健康之可能性，最后的重心落在领导者全面而自由发展上。这种全面，作者从三方面做了诠释：领导者个人首先必须是一个健全的人；健全的领导者必是有效管理的实施者；领导者必须掌握必要的心理自我保健知识和方法。这对领导者实际上提出了一个带有指导意义的要求。
作者为什么不直接用领导心理，而用领导心力？我理解作者是力图在两方面有所突破：一是针对领导者这一特殊群体，突破就心理而研究心理的局限，运用辩证唯物主义的原理和各学科的研究成果，从领导者的精神与物质体、心理与行为、人与环境的互动中，从更复杂的因果关系入手。作者另一个突破，就是突破定性的和静态研究的局限。不仅要研究心理，还要分析心理过程以及这种过程所可能产生的结果是什么；不仅要定性，尽可能地还要把领导心理的研究量化。作者提出“心力”，就是企图找到一个可量化的东西，强调注意在精神智力与生理、体力交互作用时所产生的正面或反面的作用力、爆发力、持续力有多大，时间有多长。这对领导者心理的研究是十分必要的，因为从管理科学的角度来说，任何的定性都必须建立在定量的基础上才是可靠的、准确的。
美国麻省理工学院一位著名的管理学专家认为，作为领导者，在其综合素质上，有三方面是属于核心能力的，即决策、用人、专业。而这三方面侧重点又各不相同：对于领导者来说，最重要的是决策，占47%；其次是用人，占35%，专业只占18%。从《领导心力》来看，作者也非常重视心理决策与用人心理，但这二者是统摄在正确的权力观之下，可见逻辑之严密。
该书虽然是研究领导心理的，但涉及的学科却很广，哲学、诠释学、伦理学、管理学、领导科学等，作者以“领导者的心理健康何以可能”为主线，将各门学科融会贯通，视野广阔，气势恢弘，却无所矫饰，不恣肆超拔，而是尚理质实，平易简淡，不失为一剂切合时代需要的良方。
《领导心力》李舒东著党建读物出版社
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