2004年，在数字技术的竞争压力下，彩电行业大掀产业整合浪潮，国外IT巨头藉此将新的数字技术引入我国彩电市场。去年7月，TCL与基尼西斯公司（Genesis）成立数字视频联合实验室。去年9月，康佳集团与日本精工爱普生株式会社合力拓展3LCD（指同时采用3片液晶显示屏）电视市场。
各种数字技术在大城市一级市场难分高下，但在中小城市的二、三级市场，一些能够满足中、低收入家庭的技术发展迅猛，增长率远远超过大城市。TCL旗下的数码乐华彩电从2003年起开始对全国中小城市进行市场拓展。他们从消费者的实际需要入手，以“触摸电视”和“数字全能高清”为先导，开发满足小城镇消费实际需求的彩电产品。据数码乐华负责人介绍，2004年4月，数码乐华进行市场渠道的全面铺开，形成“商超售卖、区域包销、集团消费、工程商务”等多层次销售形式。目前，数码乐华在全国29个省、市、自治区建立销售网点，经销商5000家、售点近万个，已深入到全国90%的乡镇，2004年销量达300多万台。
凭借TCL集团的实力，数码乐华发挥生产研发和市场营销资源的整合效应，在管理和经营上渐入佳境。国内彩电业只有年销量达到300万台才能实现盈亏平衡，而数码乐华由于增强了产品的技术含量，30万台的销量就达到了盈亏平衡点。
彩电是一个“各领风骚两三年”的行业。1995年彩电行业的洗牌造就了今天的长虹、康佳；2000年的彩电行业竞争造就了今天的TCL和创维。2005年一开始，各大商场里的等离子彩电价格就纷纷“跳水”，各种“高清”频繁促销，超大尺寸的液晶电视号称将取代等离子彩电的位置，能够连接电脑打游戏成了彩电的新卖点……可以预测，数字技术在彩电市场中的份量将越来越重。但不可忽视的是，拥有最大多数消费者的中小城市,也将左右彩电市场的走向。可以肯定的是，二线彩电品牌将逐渐减少，三线品牌、杂牌彩电的生存将会很困难。（孔群）
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