在资本充足率硬约束下实现发展
在今后相当长的时间内，规模的扩张仍将是我国商业银行的战略选择，但是规模的快速扩张也导致了
长期以来，我国商业银行资产负债管理一直停留在初级的比例管理水平上，管理信息系统建设很落后，管理手段简单粗放。而同时，国外同业视资产负债管理为银行的核心管理工作，管理体系不断发展和完善，并在实践过程中结合信息技术的发展,逐步建立了现代化的资产负债管理信息系统，大大丰富了资产负债管理的手段，提高了管理的深度与内容，实现了对银行科学、量化、深入、广泛的管理。
现代化的资产负债管理体系内容是相当宽泛的，几乎涉及银行管理的每个方面，主要内容有流动性风险管理、资本和风险资产管理、利率风险和汇率风险管理、内部资金转移定价（FTP）管理、成本管理、盈利管理、增长管理等，其中不少是我国商业银行管理的空白或薄弱环节。
稳步建立现代化资产负债管理体系
建立现代化的资产负债管理体系，是一个贯彻先进管理理念、提高综合管理能力的过程，其中涉及到文化的冲突、体制的转变、利益的分配等一系列深层次的问题，是一项非常复杂的系统工程。同时，现代化的资产负债管理体系应该如何建设，并无成熟的经验可以借鉴，各家银行都在进行探索，其中有几家已经走在前面，也有了一些阶段性的成果，但坦率地说效果并不能令人满意。我们必须脚踏实地，结合中国的实际情况，有计划、有步骤、分期分批的进行建设。
建立现代化的资产负债管理体系，一是可以提高风险管理能力，满足资本充足率的外部监管要求。我国商业银行与国外同业的差距并不仅仅体现在资本和资产规模上，更为重要的差距是体现对风险的识别和管理能力上，资本充足率监管要求的实质就是要求银行具有管理风险、承担风险的能力。由于历史原因，我国商业银行对此一直没有足够的重视，亟需通过建立完善的现代化的资产负债管理体系提高风险管理能力，弥补与国外先进水平之间的巨大差距。二是可以提高科学管理能力，实现银行流动性、安全性和盈利性的均衡。在完善的资产负债管理体系下，银行可以对部门、产品（组）、客户经理等分别测算绩效，考核方式也可以采用风险调整资本收益率 RAROC 等更科学的指标，从而使银行的经营管理建立在数据分析、科学判断的基础上，改变通过对利润指标层层分解进行管理的粗放管理模式，为建立并贯彻先进的主线驱动管理方式奠定基础，实现银行在资本硬约束下的生存、发展和股东收益最大化。三是可以推动金融创新，迎接日益激烈的市场竞争。长期以来我国金融市场竞争比较平淡，金融产品差异化小相对单调，盈利来源主要是利差收入，金融创新尚没有成为市场竞争的重要手段。但是随着我国金融环境的改变，市场竞争日益激烈，外资银行也很快就要全面参与市场，为应对这种变化，我国商业银行当务之急是提升金融创新的能力，实现金融产品个性化、差异化，盈利来源多样化，获得竞争优势，而现代化的资产负债管理体系能够有效地推动金融创新，并为之提供不可或缺的风险管理平台和经营管理平台。
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