空军航空兵某师以科学发展观指导基层建设,连续24年保持飞行安全,连续3年被四总部评为军事训练一级单位。
着眼信息化战争需要
几年前,该师装备某新型轰炸机。他们紧紧抓住换装这个机遇,从党委机关做起,增加高科技知识学习比重,带动部队掀起学习新知识、掌握新技能
目前,全师所有战斗编组都能在最低气象条件下遂行战斗任务。在师规模全员、齐装、实载综合性实兵拉动中,他们出动战机数十架,人员近千名,携转物资2千吨,无一差错漏忘,无一人掉队违纪。
按打赢标尺检验
基层建设有无成效,归根结底要看有没有打赢的实力。为此,这个师党委叫响“用战斗力标尺检验基层”的口号,组织进行专项检查,着重纠正个别单位偏重“安全标准”、“生活标准”和“完成一般性任务标准”的倾向。不管平时检查指导,还是年终考核评比,他们都严格用打赢标尺论优劣。师属某飞行大队,连续8年保持先进,由于训练工作盲目乐观,结果发生飞机碰挂问题。师党委不一味地保先进,而是坚持按打赢标尺检验,取消其评选先进资格。该师某团二大队集体荣誉感强,连续4年被评为先进基层单位,但在训练中发生偏航问题。年底考核时,这个师党委硬是把二大队从先进行列中“卡”了出去。有人不服气说 “这样只能挫伤训练积极性,不利于提升训练效益。”但师党委认为 科学发展观的实践告诉我们,牵引和衡量部队建设,标准只有一个,就是战斗力。在师党委严格要求下,该师所属团都达到甲类战斗水平,基层单位都能高标准高质量地完成上级赋予的任务。
抓弱项补短板出重拳
这个师党委认识到,以科学发展观指导部队建设,就要抓弱项、补短板,使每个基层单位这些“拳头”个个过硬。大机群编队海上远程突击历来是训练的难点重点,它出动飞机多、组织指挥难、不安全因素多,且要求机群贴近海面飞行,其目的是避开未来作战对手的雷达跟踪,难度之大、风险之高,一旦组织不好就会造成机毁人亡。但为了“打得赢”,师长刘敬权带头驾战鹰直奔海面训练,成功完成超低空突击海上活动目标和陌生目标,填补了远程突击编队机组最多、海上飞行时间最长、作战点距海岸线最远、海上超低空轰炸高度最低四项轰炸纪录。如今,全师所有战斗编组能不经临战补充,不经临战训练,就能在指定时间内升空作战,在最低气象条件下遂行作战任务 一批敢打硬仗、敢啃硬骨头、敢飞高难险课目的飞行人员已经成为攻坚破难的“铁拳头”。