本报讯（特约记者史照栋通讯员舒春平、王敬捍）武警湖南总队党委近年求真务实抓部队风气建设，形成“部队风气正、官兵士气旺”的喜人局面。
总队党委率先垂范，制定《党委机关办事规则》、《党委机关不准乱插手基层敏感事务》等规定。“台上怎么讲，台
在武警湖南总队谁跑官要官，就免谁的官。2002年底，总队党委果断处理了4名为提升托人说情的团职干部。近三年来，他们对16名公开考评不过关的干部暂缓提升，先后提升300多名干部，机关选用200多名干部，测评官兵满意率都在98%以上。
谁来虚假的，就给谁动真格的。2002年底，总队党委发出通报：取消隐瞒亡人事故的衡阳支队“基层建设先进支队”的奖励，责令支队党委做出深刻检查。他们制定出严格的战士考学、提干、转士官资格核查制度，明确规定对学历等造假者“永不录用”。
上面求真务实，下面就敢讲实话、报实情。过去，总队机关考核先进单位，偏于看营房修得漂不漂亮，设施档次高不高。结果，各支队刮起攀比风，个别单位负债搞建设。几个支队直言总队党委，指出这样做的危害。总队党委闻过则喜，把完成执勤处突能力作为硬标准，先后砍掉10多个应景项目的投资。敢于处理棘手问题，在官兵眼里就是讲正气。如果遇到难题绕着走，求真务实就是一句空话。2003年底，这个总队干部超编高配问题比较突出，影响干部工作的积极性。总队党委对这个“硬骨头”下“刀”，以《现役军官法》、《现役军官职务任免条例》为依据，先后调整安排33名正团职、59名副团职干部转业，给12名团职干部改任非领导职务，还交流了52名团职干部。2003年初，这个部队机关很多干部没有住房。原因是有些转业干部在地方分了房，仍不把房子退出来。也有的不够分房条件，利用关系占用。这个问题总队机关过去清查过几次，都不了了之。为此，有的干部发牢骚说：“现在就是这风气，谁有能耐谁就能住上，谁占着就是谁的。”武警湖南总队党委认为，官兵的牢骚反映心气不平，心气不平来自风气不正，说到底是因为总队党委领导战斗力还不够强。他们下决心把这个问题拿到桌面上解决。这时，有人打退堂鼓，说“这些转业干部关系复杂，工作难度太大。”武警湖南总队党委态度坚决：“不能维护好官兵的利益，就带不出有正气的部队。”他们指定专人分工负责，不管有什么关系和来头，一律按政策规定办，一次性清出超占、多占住房73套。
好风气激荡起官兵昂扬奋发的斗志。几年来，武警湖南总队先后出色完成30多次重大勤务和处突任务，连续8年没有出现执勤事故。
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