企业并购是一个市场经济条件下的重要课题。杨洁撰著的《企业并购整合研究》（经济管理出版社出版）将研究的视角直接投向企业并购后的要素整合管理。该书在广泛借鉴和分析国内外企业并购整合理论与实证研究已有成果的基础上，从对我国企业并购整合发挥指导作用的愿望出发，对并购整合的相关理论与实践运作进行了研究
和探索。该书首先从对企业并购成败原因的分析入手，提出了基于企业并购价值实现和核心能力提升的并购后整合的系统框架，全方位、多角度地阐述了并购后整合的内涵、原则、方式、应关注的重点问题以及各要素之间的相互关系。在此基础上，对企业并购整合的六个支点――战略整合、组织与管理整合、文化整合、人力资源整合、财务资产整合和核心能力整合的理论演变、基本内涵、整合原则、运作方式和策略选择以及各要素之间的相互关系进行深入分析和探讨；最后对中国企业并购整合的特殊环境和应关注的要点进行了研究，提出了我国企业并购整合的实用性策略选择。本文在并购整合的内涵及特性、并购后企业综合竞争力的提高、整合的系统性操作、文化整合的特殊性、人力资源整合的实现途径及我国现阶段企业债务分类与整合方式等方面进行了创新性研究。
