行业色彩的淡
化
与会者说，近几年来，我国的煤炭高等教育获得了长足的发展，但也存在着诸多问题和值得注意的倾向，最集中的表现就是淡化行业色彩，趋向“非煤化”。具体来讲：一是校名去“煤”。我国原有煤炭高校15所，直接承担着为煤炭行业培养人才的任务。近几年来，绝大多数煤炭高校的管理体制发生了重大变化，不再实行行业管理，改由地方教育行政部门管理。与此同时，各校以“煤”为特色的校名严重制约了学校的招生、就业和人才引进。于是，煤炭高校大多变更了校名。
二是专业脱“煤”。在更改校名的同时，煤炭院校都对原有的学科结构与专业布局进行了改造，对地矿类专业进行了撤并或调整，设立了一些通用性较强的基础专业。1998年原煤炭院校招生总数为15870人，其中地矿类专业招生1987人，占当年招生总数的12.4%；2002年招生总数为42382人，其中地矿类专业招生仅为1026人，占当年招生总数的2.5%，四年下降了5倍。目前煤炭专业的在校生已由原来的70%下降到不足10%。三是毕业生疏“煤”。到煤炭系统就业的毕业生逐年减少。1998年原15所煤炭高校在行业内就业的毕业生为4480人，到2002年减少为870人。即使是地矿类专业的毕业生，到煤炭企业就业的意愿都不高。由于煤矿生产环境差、待遇低、安全问题严重，大学生多不愿意去工作。有些企业近10年来没有引进1名大学毕业生。根据预测，国有重点煤炭企业在今后15年内，每年需要引进补充各类中高级人才近2万人，其中大学本科以上人才6775人，而目前愿意到煤炭系统就业的人才总量不到需求总数的40%。目前我国国有煤矿中，具有大专以上文化程度的技术人员仅占职工总数的3%左右，而发达国家为60%以上，相差高达20倍。煤炭专业技术人才的严重匮乏与“矿难”互为因果关系。我国煤矿百万吨死亡率大大高于世界主要产煤国家的平均水平，是美国的100倍、南非的30倍。在近40个年产500万吨以上的大中型煤炭企业中，工程技术人员不足2000人。
保持阵地、特色、品牌
如何看待煤炭高校的“非煤化”倾向？与会人员认为，“非煤化”的努力，一定程度上使煤炭高校改变了过去学科单一、服务面向狭窄的束缚，拓展了发展空间，扩大了服务面向，优化了专业结构，改善了生源状况，从而为学校的长远发展奠定了较好的基础。但是，也要看到“非煤化”可能造成的另一种结果：一方面煤炭高校无法满足煤炭工业发展对人才的迫切需求，另一方面，煤炭高校办学思路与其他院校的“趋同化”，可能导致原有阵地、特色、品牌的丢失，甚至有可能在激烈的高等教育竞争中被进一步边缘化。
煤炭高校如何以科学发展观为指导，在依托行业、服务行业的同时实现协调可持续发展？应该说，近一两年来，各煤炭高校已逐渐认识到办学中存在的问题，对学校的发展战略进行了重新定位，加大了为煤炭行业服务的力度，采取各种措施为煤炭行业培养技术人才，如扩大采矿、安全类招生数量，对报考采矿、安全等煤炭艰苦专业的学生实行优惠政策，“对口单招”，“定单式培养”，鼓励毕业生到煤炭企业工作，加强与煤炭企业科研合作等等。在本届校长论坛上，与会者结合各校的实际，进一步深入地进行了交流与探讨。
有专家指出，在大众化与市场化的双重背景下，高等教育改革与发展呈现出以下趋势：质量决定存亡、特色决定成败、就业决定专业、制度决定兴衰。核心是回答“建设一所什么样的大学”的问题。要树立正确的定位观，寻找自己的发展道路与生存空间，“各安其位，有所作为”。
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