“是否开放医药市场，要看老百姓是否需要。”北京市朝阳区委区政府基于这一认识，在二十世纪八十年代初“看病难”呼声最高时，率先开放医疗市场，批准北京第一家民营医院成立。到今年6月底，朝阳区的民营医疗机构已超过500家。
如果说民营医院，是为了缓解“看病难”，补充公立医院的不足，那么补充的绝不
“三环肿瘤医院”是一对民营企业家夫妇创办的。他们为医院定位于“平民医院”；而医疗技术、医院设备和就医环境，却并未平民化。来自外地的肿瘤患者，有专车从机场或火车站接到医院。考虑肿瘤患者体弱味口不好，在医院保证供应之外，专为病人设了一个可以自作饭菜的厨房。并在病房内专为病人家属安放了陪床。与公立肿瘤医院比，室内外环境显得宽松幽静，住院费却是一个价，诊治费甚至便宜4元。而为这里的病人诊断治疗的20多名专家，都来自中国医学科学院肿瘤医院。按照国家政策规定，民营医院划在盈利性质一边，“三环肿瘤医院”却不以盈利为目的，为什么要这样作？女当家刘振平说：“肿瘤医疗费用已经不低，患者多是普通百姓，医院收费太高病人会承受不起。”
“英智医院”是一家眼科专科医院。眼科医院的收入主要来自诊疗、手术、器械“3种收费”。同样一个白内障手术，内地比香港收费已经低三、四倍，“英智医院”自定的收费标准却与公立眼科医院完全一样；而他们作为一家民营医院，要分别按经营额的5%和33%上缴营业税和所得税。即便如此，自美国名牌大学学成回国的“英智医院”院长胡力中，仍然致力于“医院从商业派向学院派过渡”：健全学科，加强临床研究和眼科医疗器械研究，就是不把医院引向以盈利为目的。在市场经济氛围极浓的美国待了那么多年的胡力中，不会不懂得如何盈利，却冷眼看盈利。原因何在。“养我的是病人。”他说：“把这个道理想明白了，这个问题就不难回答了。”
“惠兰医院”以著名的协和医院的医疗质量、医疗服务、医疗后勤保障为追求目标。为此专门聘请协和医院著名专家作院长。针对眼下医院收费过高，他们将本院药费限制在17.5%以下；心导管手术费比公立医院同类手术低20%。并划出一个高大宽畅舒适的大厅，作为低收入人群候诊大厅。一个农村孩子患急性阑尾炎，需要立即做手术。“惠兰医院”明知这个孩子的家长拿不起钱，照样给他做了手术，照样用最好的药。董事长王泓就此解释说：“因为我们的办院宗旨是――尊重生命，尊重健康。”
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