几年来,哈尔滨市红十字中心血站,在市场经济的大海里,打造新理念,创建新机制,努力探索自愿无偿献血工作新模式,取得了可喜的业绩,为黑龙江省医疗卫生事业的发展,保证人民身体健康作出了积极的努力。据柳堤站长介绍,现在哈尔滨自愿无偿献血工作已经走上了持续、稳定、健康发展之路,全年采血量24吨,成分血分离率90%以上
新理念,让“计划”二字走下舞台
哈尔滨市红十字中心血站,肩负着对全市960万人口的无偿献血工作和8个行政区、11个县(市)、200余家医疗机构临床供血的同时,还承担着对黑龙江省13个地(市)中心血站及其下属采供血机构的行业管理、专业指导、业务考核和质量控制的职能。
面对着艰巨繁重的供血任务,哈尔滨也曾同其他城市一样采取了“计划无偿献血”办法,把献血指标进行分解,落实到全市各个单位,在规定时间里完成献血任务。
经过一段时间的运行,人们发现这种办法带有明显的强制摊派性质,加重了企业负担,出现了逆反心理。为了完成献血指标,有的单位采取了高额补贴、物资刺激、休假等办法,不但没有收到效果,反而出现了买卖献血指标冒名顶替等现象。个别单位还以各种理由隐瞒人数,推诿延时献血,使计划指标无法落实,结果是供血不及时,经常发生血荒,直接影响着哈尔滨市200多家医院输血抢救医疗工作,导致有的患者失去了重生的机会。
严酷的现实深刻告诉人们,960万人口的哈尔滨要想构建和谐稳定的社会,每时每刻离不开这条鲜红的生命线。
在2003年金秋收获之时,哈尔滨卫生局对红十字中心血站进行了改革,抽调得力干部组建了新的领导班子,并出台一系列扶持性政策。新班子成员没有急功近利,好大喜功的思想。他们认真分析血站面临的形势,达成了共识,形成了合力,认为打铁还得自身硬,提出了导入新理念,扬弃旧观念,上下一条心,打一场采供血翻身仗,让“计划无偿献血”走下舞台。这一理念的提出,得到了全站职工们的拥护和支持,一致认为,新理念,架起了血站通往人类生命的连心桥!仅10个月的时间,哈尔滨市红十字中心血站发生了崭新的变化,“挽救生命,血站责无旁贷!”已成为全站150名职工的职业荣誉。改革的成果得到了社会和人们的承认,北京、上海、天津、等大城市先后多次派人前来学习考察,各地争相邀请血站领导作专题报告。
新理念,让人科学献血有益健康
如何实现真正意义上的自愿无偿献血,急需被人们理解接受的文化理念。生命只有一次,人人珍爱生命,为人类生命更加鲜活,奉献一份爱,也会得到一份爱。一个社会拥有这样的思想境界,才能促进真正意义上的自愿无偿献血活动的发展。
三年来,哈尔滨市红十字中心血站,始终朝着这个目标努力。他们结合社会的发展和实际工作的需要,确立了人性化的宣传方针,在告诉人们献血是每个市民应尽义务的同时,融进了“红十字”的“人道、博爱”、“我为人人,人人为我”、“救人功德无量”等内容。在不到3年的时间里,站长柳堤8次带头献全血和成分血累计4600毫升,用行动告诉人们“科学献血有益健康”。他们还多次举办活动,邀请专家进行讲解,告诉市民科学献血不会影响身体健康。
新的文化理念,在市民中产生了共鸣,献血让别人得到重生机会的同时,也有益自身健康。人们发现,在全市各繁华地段停放的采血车门前,经常出现排着长队的自愿献血者们。据了解,今年哈尔滨血量储备比上年增长了25.3%。
哈尔滨市红十字中心血站用科学发展观,构建和谐社会的思想,指导无偿献血新理念体系的建设,市民们对“以德治国”、“好人平安”等思想有了更深刻的认识,基本消除了功利思想在无偿献血中的影响。他们和香港红十字会合作,经常开展中学生无偿献血普及教育活动,举行了18岁成人仪式,教育中学生对国家和社会应该承担的责任和义务,增强了社会公德意识。该站还从子女恪尽孝道等方面加大宣传力度,出现了“3040”人员主动无偿献血外,未成年子女动员父母,年迈父母动员成年子女,人人广泛参与献血的社会公德行为,把自愿无偿献血融入到广大市民的自主意识中。
站长柳堤说,三年来,血站确立了一个理念,建立了两个机制,完善了两套质量管理体系,开创了无偿献血的新局面,并正在向着建立一支长期固定的自愿无偿献血者队伍的可持续发展模式迈进。
新理念,让“软硬”件保证质量
血站的工作核心是质量,血液质量是采供血机构生存的命脉。哈尔滨市红十字中心血站柳堤站长等一班人,在哈尔滨采供血市场改革中,始终把“质量”二字,作为全站的立命之本。柳堤站长多次语重心长地告诫职工,谁不关注血液制品的质量,就等于草菅人命。全站150名职工,充分理解这句话的分量,时时用这句话提醒自己,保质保量完成本职工作。2004年依照国家采供血机构行业标准,哈尔滨市红十字中心血站通过ISO-9000质量管理体系的认证,使血液质量保证体系迈上一个新台阶。
为了确保从献血者到受血者全过程的质量,哈尔滨市红十字中心血站建立了各项操作规程134项,工作手册19项,制度104项,岗位职责74项,各类记录298项,基本上形成了依法治站的框架和操作标准。他们对人力资源进行了整合,采取请进来、送出去,内外结合的办法,对现有人员进行长期培训和业务教育;调整了质检人员,引进高级专业人才,加强站内检测的技术力量;根据临床医生知识层面,组织不同形式讲座,使成分血输血比率和机采血小板临床需求量连续攀升。他们自筹资金3000多万元,对现有房屋进行了改造,购置了具有世界先进水平采血检测设备11台,大大增强了血站的科技含量和工作能力。
在市场经济的大潮中,哈尔滨市红十字中心血站柳堤站长,率领全体职工驾驶着智慧打造的大船,用科学发展观,和谐社会思想,引入新理念,建立新制度;排险浪过险滩,义无反顾驶向理想的彼岸。
 |
