眼前的廷・巴特尔,不是记者想象中的蒙古大汉,身材长相都如黄土高原上的汉族农民一般普通。然而,作为内蒙古自治区锡林郭勒盟阿巴嘎旗洪格格尔高勒苏木萨如拉图雅嘎查的党支部书记,他却有着一般农民不常有的见识。
提到新农村建设,巴特尔反复强调,牧区情况有特殊性,一定要按照实际情况规划,绝不能照搬中原农村的路
子。他举例说:“我那个嘎查占有的草场面积相当于新加坡一个国家。可这么大面积的草场上只有83户、300来口人,20里地一户,20里地一户,在草场上撒开着住。”地广人稀,是牧区的实际。“新农村建设,别的地区是以村为单位,但牧区一定要以乡镇为基点进行。”巴特尔说。他扳着手指给记者算了一笔账:国家要给农民修路,按1公里20万元算,我这儿20里地一家,这83家得花多少钱?按村村有卫生院的标准,我们苏木就要建14个,而我们那儿两个苏木加起来才7000多人。可是如果把14个卫生院的大夫都集中起来,建一个旗、盟的医院,医疗质量就大不一样了。因而,以乡镇为基点建设,是符合牧区实际情况的。“建设新牧区,资金是大问题,但规划比资金更重要。搞不好,大笔资金就白扔了。”
作为嘎查的党支部书记,巴特尔对牧民党员先进性的要求也与众不同。他不看表面上学得如何,而看重实际上做得咋样。他认为,牧区党员工作的重点应是处处起表率作用,“一个党员,扶贫款来了还得先帮你,家里破塑料袋子乱扔,群众就该说了,你先进个啥呀?所以我要求嘎查的党员们,必须先管好自己,科学致富、家庭卫生等方面都走在前面,给群众树个榜样。”记者问:“效果如何呢?”“效果很好啊!去年,我们嘎查的贫困户年收入都过万元呢。”巴特尔憨憨地笑了,一些欣慰,一点得意,还有一丝羞涩。(记者注:苏木、嘎查,是蒙语中对乡、村的称呼)