军队信息化建设的正确途径

军队信息化建设既是信息化建设的一个显著特征，又是实现信息化的一个基本途径；既是信息化建设的内在要求，又是对信息化发展的一种战略指导。纵观世界发达国家军队信息化军事变革实践的成功经验，无不以综合集成实现各种军事资源的整合和高效利用，实现各要素各系统的融合和高度一体，实现军队整体作战能力的跃升和全面发展。综合集成不是一般意义上的简单组合，而是建立在信息技术高度发达的基础之上、并充分运用信息技术实施的全方位融合。因此，推进军队信息化建设，必须树立系统建设的思想，把军队作为一个大的有机体系进行系统集成、整体优化，既要注重从社会大系统的高度把握军队建设，从军队大系统的高度筹划各分系统、子系统的建设，搞好武器装备、作战力量、作战体系等各个系统的集成，又要注重从技术上入手，充分利用以数据链、KC4ISR等系统为核心的信息技术，实现各种作战平台、作战要素的一体化融合，提高军队信息化作战能力。

跨越式发展，是人类社会中事物运行和发展的一种超常规方式。在人类历史的发展过程中，社会形态、战争形态和军队建设形态都曾出现过跨越式更替。实行跨越式发展，是时代转型对我军建设提出的历史性要求，是我军摆脱被动争取主动的必由之路。目前，我军处于信息化建设刚刚起步的特殊阶段。如果按部就班地在完成机械化建设任务后，再进行信息化建设，就会坐失良机，势必会再次拉大我军与西方发达国家军队的“时代差”和“技术差”。因此，必须紧跟世界新军事变革和信息化建设步伐，抓住重要战略机遇期，最大限度地发挥后发优势，大胆超越机械化和信息化建设中可以跳越的某些阶段和环节，以局部跃升推动和促进我军现代化建设跨越式发展。

军队信息化建设既是一个理论问题，更是一个实践课题，它涉及面宽、技术性强、投资大、要求高，统筹规划非常重要。统筹规划的主要任务是搞好顶层设计，如果没有顶层设计，各部门、各系统、各单位各行其是，势必导致条块分割、重复建设。在这种情况下，投入越大，浪费越大。在这方面，我们也有过教训。搞好顶层设计，必须坚持以作战需求为牵引，本着自上而下的原则进行，既不能一轰而上，又不能上下一般粗。在顶层设计中，统帅部的最高层设计最重要，主要为军队信息化建设提供依据和规范。军区以下部队主要是按照统帅部的统一部署，分层次搞好本级的顶层设计，以规范本单位各系统、各业务领域的建设，确保信息化建设健康有序发展。基层单位主要是围绕总的建设目标，抓好相关知识学习、理论研究、人才培养、熟练掌握现有装备特别是新装备等基础性工作，以及上级明确的信息化建设项目任务的完成。

我们现在所从事的工作、进行的建设，既然是着眼于实现军队现代化的，也就必然是为实现信息化这个目标服务的。从这个意义上讲，信息化建设就在我们身边，是与部队的现实任务完全一致的。因此，抓信息化建设必须融入平时工作，与现实任务结合进行；而不是另搞一套，另起炉灶，甚至故弄玄虚。也不能认为信息化与现实任务具有一致性，就把完成现实任务完全等同于信息化建设，什么都往信息化这只“筐”里装。这种简单化、庸俗化的倾向，必须加以防止和克服。我们讲把信息化纳入正常建设，是指要经常用信息化建设的任务、标准、要求，审视和反思我们的工作与建设，不断理清思路，优化内容，抬高起点，以最优的工作质量，直接或间接地为信息化建设奠基，为信息化建设服务。

信息化建设是一个不断积累、逐步递进的实践过程，空喊喊不来，坐等也等不来。推进军队信息化建设，一方面要积极主动。就是要立足我们的实际，借鉴外军的做法，积极创造条件，坚持高层次谋划和高起点建设，切实找准着力点和结合点，从力所能及的事情做起，在实践中不断摸索规律，总结经验，解决问题，拿出成果。另一方面要开拓创新。信息化建设是一场科学革命，是多领域高新技术集成的创新活动，必须坚持以思想观念的解放为先导，冲破束缚，用科学的精神、科学的思维、科学的方法、科学的手段指导建设实践。再一方面要务求实效。信息化建设来不得半点虚假，如果搞花架子工程，重轰动效应，不仅造成浪费，延误建设进程，而且必然会遭受战争的惩罚。必须根据现代科学的能级原理，对本级的职能要科学定位，对下级的要求要合理可行，牢固树立务实为本、求实为责的思想，不提空洞口号，不做表面文章，以扎实的工作作风，脚踏实地，一件一件抓落实，不断积小成为大成。