新华社北京4月2日电出版“中国文库”,举办“北京国际图书博览会”……近年来,中国出版集团公司做大做强重点出版工程,实施品牌建设和“走出去”的战略,收获了累累硕果。
实行资源统一开发,推出标志性出版工程。“中国文库”是中国出版集团成立后第一项以集约化模式,成功发起并组织出版的
――坚持选目的学术与出版水准。选目是文库编辑出版的开端,至关重要。为确保选目水准,集团成立了文库编辑委员会和编委会办公室,负责制定文库的编辑方针,确定选目标准,决定文库选目。与此同时,还建立了文库专家咨询与荐书机制。
――坚持编辑、校对工作的精益求精。编校工作是文库质量的基础。编委会办公室,承担从编制原始书目、联络作者、设计内容结构,到寻找作者照片、撰写版本记录、申办条码数据等繁重复杂的编辑、编务工作,每个细节的组织和安排,都煞费苦心;加之一些版本尘封多年,作者故去、原责任编辑更迭,版权情况异常复杂,为得到一个授权,也要花上大量心血。
――坚持设计与印制的典雅精致。为确保文库的装帧质量和艺术性,设计方案在社会上征稿,再由专家评选、修改而确定。由于文库选目繁多、规模宏大,类别多样,要使一个设计方案既能够涵盖十辑千种书目的超大内容,又要风格典雅简约,保持延续多年,这是一个很难的方案,但是“中国文库”的装帧做到了。
“中国文库”的出版运作,是以图书资源整合为基础,以经营为纽带的一种集约出版活动。在文库编辑出版方案出台的同时,即制定了《“中国文库”出版方案》,由于参与者各方的权益明确,不是行政性的“一平二调”,各成员出版单位都以高度热情积极参加到出版活动中来。中国出版集团公司以外的出版机构,更是以自愿为原则,明确双方经营权益,并签订经营合同。
为弘扬优秀品牌,中国出版集团公司还实施了集团品牌建设工程。中国出版集团公司经过调研,参考开卷公司提供的市场信息,确立了挺拔主业、打造重点出版版块的品牌结构优化原则。中国出版集团公司实施品牌集约化经营的一个重要原则,是确保既能巩固、弘扬集团各成员出版单位的品牌资源,又能形成强强联合的整体效应。
中国出版集团公司一方面继续实施以《大百科全书》《中国美术全集》《二十四史》《现代汉语词典》《鲁迅全集》等为代表的标志性出版工程,另一方面又自2003年底开始组织出版“中国文库”。“中国文库”主要收选各成员出版单位中的“镇社之宝”和经典著作。“中国文库”以八个门类的整体格局,打破了出版社之间的界限,以1000种的品牌规模,使或绝版、或小众的图书整体全新出版,扩大了发行量,满足了读者的需求。同时,每种图书原来所属的出版社、作者名称等权利依然保留,出版社与作者的品牌效应不仅得到维护,而且在“中国文库”的整体品牌下得到弘扬。这些标志性出版工程的实施,凸显了中国出版集团公司作为内容提供商的主要特征,为中国出版集团公司进一步开展品牌集约化经营探索了道路,为在出版主业上进行集团化运作提供了有效的模式。
此外,发挥集团优势,实施多方位“走出去”的战略。北京国际图书博览会目前已发展成为全球最重要的国际书业盛会之一,是我国出版业最大的版权交易展会,“走出去”最广阔通道。中国出版集团公司成立以来,已成功举办三届北京国际图书博览会。展会期间,集团所属出版单位还统一组团参展,整体展示、宣传集团和所属出版发行单位品牌。
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