在山东泉城济南,有个浪潮集团制造中心,在这里创造出了多个全国第一:第一台“浪潮”牌微机,第一台汉字寻呼机,第一台服务器SMP2000,荣获国家科技进步二等奖的64位高性能“天梭”,最新缔造的网络安全产品,拥有自主知识产权的SOC“中国芯”。
浪潮集团总裁孙丕恕这样认为,浪潮每道“高科技大餐”都闪烁着自主创
由“中国制造”迈向“中国创造”
企业要想走新型发展道路,就必须自主创新,以技术进步实现经济增长方式的转变。
1982年,浪潮的前身山东电子设备厂深陷亏损泥淖,浪潮人毅然将上级拨发的,用作收录机开发的10万元“救命钱”投入微型计算机研发。一切都是从新开始,与高校联合、聘请计算机专家做顾问、向银行贷款,一年多的摸爬滚打,造出了第一台“浪潮牌”微机,并很快成为国产微机的主导品牌之一。
浪潮要想扭亏为盈,必须提高技术含量,做附加值高的高端产品。1990年,浪潮人率先破解了汉字处理字数与汉字代码过长这一矛盾,成功研制出全球第一台汉字寻呼机,其编制的“传呼通信用汉字信息表示及其编码字符集”,被原邮电部专家命名为“中国一号码”,中国人自己的汉字寻呼标准从此诞生。
1984年,山东大学电子学系毕业的孙丕恕分配到山东计算机服务公司,他从一名普通的技术人员做起,参与和主持开发了十几个浪潮系列微机产品,并成功推向市场。1992年,“天上掉馅饼”的事摊到了30岁的孙丕恕头上。他被山东省列为科技专家受到表彰。令他更加想不到的是,山东省政府奖励他们每人一台奥迪车、一套三室一厅的房子和15万元的现金,这是对孙丕恕8年PC研发工作的认可。
此后,孙丕恕又领军开发具有自主知识产权的服务器产品。1993年,中国第一台小型机服务器――浪潮SMP2000研制成功,一举打破了国外产品在高端计算机方面的垄断,并迫使国外竞争对手大幅降价。2003年,开发了全新MABS架构的浪潮64位高性能服务器,填补了我国这一领域的空白,该服务器TS2000又打破了由IBM保持了8个月的商业智能计算世界纪录,成为中国服务器领域的第一个“世界冠军”。在2005年的国家科学技术奖励大会上,浪潮天梭高性能服务器,荣获国家科技进步二等奖。时至今日,国产服务器在浪潮的带动下,逐步占领了国内市场的半壁江山。浪潮服务器也连续9年成为国产服务器第一品牌。
“中国芯”在国际市场上领先
2005年8月26日,让浪潮人不能忘记,微软公司与中国浪潮集团在济南宣布,微软将分期认购由浪潮集团控股的、在香港上市的浪潮国际有限公司价值2500万美元的股权,资金用于同浪潮集团合作,在济南发展ERP、电子政务与软件外包业务。这是迄今为止,微软在中国的第一笔投资。
以前,由于采用国外核心CPU芯片,中国每生产一台DVD,都要向国际PC联盟交纳几十元的专利费!包括浪潮在内的几乎所有国内厂商,其核心CPU芯片都是清一色的进口货。要想抢占竞争制高点,国产CPU芯片的最大难题是它的产业化,而无法实现产业化的重要原因,是未能打破国外技术壁垒和专利垄断。为避开这些障碍,浪潮另辟蹊径,采用开放的体系架构和SOC设计路线,设计出拥有自主知识产权的“中国芯”。
2004年,拥有自主产权的浪潮SOC芯片在新加坡一次流片成功,各项指标达到国内领先水平,被孙丕恕命名为“扬帆”的这款CPU芯片,很快在国内程控机市场大规模推广应用。
这是国内第一款开放架构的32位CPU，得到批量应用，实现了国产芯片产业化，运行速度高达200MHZ，获得5项发明专利。
来不及沉醉和欢呼，他们又悄然开始了第二代SOC芯片的研发。
用全新理念提升信息化持续创新
“要想保持领先，你就要跑得更快。持续创新是惟一的办法。”孙丕恕说。
他深知创新不仅是技术研发，也对企业经营管理产生重要的影响。自2001年以来，浪潮集团逐步确立了实施专注化、一体化、国际化和打造利益共同体的四大发展战略。孙丕恕介绍说：“专注化是指紧紧抓住IT核心领域内的相关优势，强调业务发展的相关性。一体化是指一体化经营，包括市场平台共用，公司内建立以市场链为基础的客户关系。国际化是指围绕着浪潮的核心业务开展与世界500强企业的合资合作，通过合作借鉴先进管理经验，提高自身的核心能力。这是浪潮集团独特的国际化战略，目前已同众多世界顶尖IT企业达成了良好的合作关系。打造利益共同体，为浪潮的长久发展奠定坚实的基础。”
浪潮的做法是专注于原始创新，不少人对此望而却步。孙丕恕坦言，浪潮专注化的基点和精髓，是增强浪潮的持续创新特别是技术原始创新能力，通过市场细分，找到适合自己发展的领域，然后集中资源取得突破，迅速占领市场制高点。服务器正是浪潮专注化战略中的龙头产业。
探寻浪潮持续创新之源，浪潮不仅把创新精神融为企业文化的DNA，而且浪潮更把增强持续创新能力作为企业发展战略的基点和产业增长的中心环节。
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