社区网站能否成为新门户

●企业成为网络服务主要埋单者●下半年还会有20多亿美元投资

●互联网所谓门户时代已经过去●社区应学会采用优秀免费平台

周鸿?陈文江齐向东邢明

商业模式并不重要

主持人：上世纪末的互联网投资热潮中，ChinaRen等大型社区论坛网站曾获得过投资商的青睐，但是由于找不到明确的商业模式，这些网站或出售或关门。这次对社区的投资热潮是否会形成泡沫？

周鸿?：当时不是哪个网站商业模式不明朗，而是整个全球互联网行业的商业模式不明朗。这种状况已经有根本改观，中国已有一大批公司上市，投资也得到很大的回报。

陈文江：中国网络营销市场规模近两年成倍增长。2004年，中国网络营销市场规模达到30多亿元；2005年已经是200多亿元。中国互联网新的产业链基本形成，企业已成为网络服务的主要埋单者。

邢明：在网民使用的各种网络应用中，社区2005年还排在第五，2006年3月已升到第三。技术的成熟加速了互联网社区时代的来临。2005年以前，校友录还是社区一个较主要的形式，2006年博客、RSS等都已超过校友录。

齐向东：互联网产业和传统产业也在相互渗透，关键是用社区可以创造多大的市场。网下的赢利模式逐渐应用、结合到网络社区里；原来在网上的也会向网下发展。

邢明：互联网越来越变成人际网络，而不只是信息。只要有一个足够大的用户群，想做商务做商务，想做搜索做搜索，想做游戏做游戏，随便找一个模式都可以赚钱。对现在的互联网来说，商业模式并不是最重要的。

陈文江：我们投资的几百家公司，成功后的商业模式跟第一天写计划书一样的基本上没有。今年下半年大概还会有20多亿美元进入中国，可能有泡沫，但不管哪次投资热潮，最后真正能成功的公司都是少数，这是残酷的竞争规律。

挑战来自传统门户

主持人：新浪的前身曾是互联网有名的论坛，网易、搜狐对社区也都苦心经营多年。猫扑、天涯等大型社区网站能否成长出又一个门户？

周鸿?：社区在加速发展，但是不能期望在3年内变成传统门户那样的大网站，这不仅需要一个漫长的积累，还需要一个大的机遇。

邢明：美国的社区网站Myspace最初是以“音乐”吸引网友，到2005年积累到了日均100万左右IP的用户量。国内一些网站在这时往往急于求成，全面出击。Myspace则进一步推出“活动邀请”、“校友录”等社区服务，加深用户之间的互动，使用户量迅速上了一个台阶。现在Myspace浏览量已经超过雅虎。

陈文江：能否成为一个成功的互联网公司，也许不是在拉到投资的第一步，而是在几年后，在商业模式需要调整时，这个团队能不能适时调整，能不能经历大风大浪，是不是非常有韧性和执行力。

邢明：门户网站将来的发展关键也许就在于能否及时社区化，现在雅虎美国已经开始将自己定位为“社交媒介”。

搜索形成最大社区

主持人：无论是否会出现一个或多个足够大的社区，我可能还是会经常去自己的母校社区看看，去自己住宅小区的网站社区看看。

齐向东：社区服务的特点就是“个性化”、“去中心化”。

邢明：天涯作为一个比较大的社区，实际上也是一个个“小圈子”的用户群，如时尚人群、爱车人群等。对较大的社区来说，有时反倒要考虑如何将论坛分得更细。

主持人：为什么很多论坛无法提供搜索服务？

齐向东：搜索需要很专业的技术，一般论坛自己很难做到。许多有价值的原创信息发到论坛里，不出几天就石沉大海。去百度、Google往往也难有收获，这些搜索引擎侧重的是普通网页的搜索。

主持人：我国目前有70万个网站。社区要成为中国互联网一股新兴的力量，并不在于一个天涯、一个猫扑，更在于数以十万计的中小社区论坛蕴藏的价值。

周鸿?：现在已经有一些专业技术公司，像奇虎、Discuz等向广大社区论坛免费开放源代码。我认为社区应该学会采用优秀的免费开放源码平台，这样才能集中有限资源将社区做得更细致、更深入，给每个网民提供更好的服务。

齐向东：我们作过粗略统计，中小网站分散的访问量合起来几乎占到互联网总访问量的70%以上。通过一个共同的搜索平台，将尽可能多的网站社区联合起来，就能事实上形成一个最大的网络社区。这个社区的访问量很可能传统门户也难以匹敌。