本报讯(记者崔志坚)中央空调、双电梯……走进黄河岸边的河南省焦作市武陟县西滑封村16层的农民住宅楼,你会发现,这个“中国农民第一高楼”堪称该村两届老领导主动让贤,三届村领导带领群众稳步发“一头毛驴三条腿,一眼砖井没有水,一亩不打半石粮,一年糠菜难顾嘴”,王在富1959年担任村党支部书记,31岁的他就是带领这样的西滑封起步的。深挖地多打粮的同时,先从打铁、榨油、轧花等副业起家,靠集体积累办起了造纸厂、酒厂和印刷厂。1986年,该村的年产值突破了亿元大关,全村250户全部告别了土屋土院子,欢天喜地搬进了单户独院的两层楼房,被省委、省政府命名为“文明村”。
西滑封发展生产并非一帆风顺,最大的考验是,上个世纪80年代末,国家加大了对乡镇企业的治理整顿力度。王在富不信“治理整顿就是要整跨乡镇企业”,率先组建了河南省第一家融农、工、商于一体的黄河集团公司。西滑封人上规模、上水平、抢市场、增效益,创造了销售收入、实现利税等经济指标连续4年递增30%的奇迹。
1994年,正当西滑封村经济发展红火时,王在富出人意料地辞去了村党总支书记一职,把“帅印”交给了47岁的部队正团职优秀转业干部王孝江。面对“身体没毛病,脑子倒是出了毛病”的纷纷议论,王在富说:“再不让有本事的年轻人往前站,就会耽误西滑封村的事业。”
仅“十五”期间,西滑封村累计投入三亿多元,着力提升改造骨干龙头企业,斯美特食品有限公司跻身于全国方便面行业十强,成为国家农业产业化重点龙头企业,日加工处理小麦1000吨,日产方便面900万包;造纸厂成为河南省行业十强、造纸行业十大驰名品牌企业,主导产品文化用纸是省中小学教材出版指定产品;投资1.2亿元处理污水实现了达标排放。2003年,实现销售收入8.7亿元,农民人均纯收入达6400元。
王孝江不负重托。村民全部又搬进了水、电、气、暖设施齐全的6栋6层和2栋16层的住宅楼,节约土地60余亩。改造了中小学校、卫生院,修建了图书室、楼寓花坛,安装了健身器材,村内道路全部硬化、绿化,全村人拥有了一个时尚的水上游园。
适逢人生佳期,王孝江却主动辞呈,2004年7月28日,经党员大会选举,上级批准,西滑封村撤党总支建立党委,40岁的斯美特食品公司总经理王有利担任西滑封村和黄河集团公司党委书记。
“与经济财富相比,西滑封的另一大财富是民主”,王有利说,大事、要事和重大决策都要召开企业管理层、党员代表、村民代表、企业职工代表会进行讨论,征求大家的意见,最后交由村民大会和职工大会表决,凡得不到70%以上代表赞成的事决不办。
