简单、朴实,这是金作贵给我们的最深印象。在人群之中,我们很难注意到他。就是这样一个不起眼的人,却带领一支年轻的管道穿越队伍,6年打造出一个国际品牌。
2005年12月15日,一则喜讯从非洲传来:由江汉油建公司承建的苏丹3/7区原油外输管线比规定进度提前两个月完工。工程在四家国际总承包商中创造了
1998年至2000年,正值国内石油行业不太景气的时候,江汉油建生存遇到困难。如何谋求新的出路?
江汉油建决定组建一支管道施工穿越队,开拓管道施工市场。组建穿越处几乎耗费江汉油建三分之一的资产。江汉油田对他们寄予厚望。谁来带领这支新军?金作贵临危受命,担任施工作业处主任。
以质量取胜,以信誉取胜。金作贵以责任意识要求每一位员工。6年时间里,穿越处完成了一次次超越。从2001年至今,穿越处累计完成穿越工程100多项,创造管道穿越8项世界纪录,10项全国施工奇迹。穿越总长达到80多公里,创产值1.5亿元。
不仅如此,江汉油建还走出国门,打入国际市场。2004年10月至2005年6月,江汉油建参与完成苏丹原油管道修建。2006年5月,江汉油建中标巴西GASCAV天然气管道工程建设,将承担全长78公里的管道主体施工和4处总长2.94公里的水平定向穿越任务。
2003年4月,穿越队在浙江德兴施工,施工管段的关键连接部位正好位于齐腰深的泥浆池中,作业中断。金作贵连忙跳进带腐蚀性的泥浆中,亲自连接管道。见状,围观员工也纷纷跳进泥池。40多度高温下,他们连续工作5个多小时。
管道穿越技术70年代产生于美国,80年代后期引入中国。2000年江汉油建穿越队引进的HDD330是国际先进设备。如何使用这么先进的机器?开始,金作贵不懂这些技术,但他总是不断学习,给技术人员以鼓舞。
2001年9月,穿越队在浙江遇到技术难题:管线穿越遇上民房,只能进行偏移穿越施工。但当时国内还不曾有一家穿越队做到短距离内偏移40多米的大跨度偏移。技术人员对此心里没底。
金作贵果断地说:“有可能就有希望,就这么干。”金作贵亲自参与方案制订,48小时后,详尽方案出炉,金作贵还亲自参与验算。最后,穿越成功,我国管道定向穿越大距离偏移穿越的一项新纪录就此产生,这一“弧线施工法”也受到专家一致好评。
一次次的成功“穿越”,金作贵在业界传开了名气,许多个体老板向他伸出橄榄枝,给他开出几十万的年薪,但是都被他一一回绝。做了30多年石油工作的金作贵说:“我也需要钱,但我怎么能到对手那里去抢油建人的饭碗?”
如今,金作贵的儿子也加入了石油工人的行列,今年年底也将赶赴巴西进行新的“穿越”。
人物小传
经历:1969年至1974年在武汉部队服役。1974年至1980年在江汉石油管理局从事测量工作。1980年至2000年在江汉油田从事基层党政工作。2000年至今,担任江汉石油管理局油田建设工程公司(下称“江汉油建”)穿越施工作业处主任。
荣誉:2003年获“湖北省五一劳动奖状”,2006年获“全国五一劳动奖状”。
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