霍根先生说,自公司1979年进入中国市场以来,一直以“扎根中国、服务中国”为企业理念,业务目标始终紧随中国政府的医疗改革步伐。目前,中国政府正致力于提高农村和社区的医疗水平,公司则通过向中国各级医疗机构提供质优价廉的高科技设备来助一臂之力。这也是企业在中国的下阶段发展战略。
霍根先生说,中国有8亿农村人口,提高农村的医疗水平对中国来说至关重要。我们看到了这个机会。很多人认为,我们的医疗仪器都是昂贵的尖端产品。的确,目前中国96%的最高端医院都配置有我们的设备。但实际上,我们早已开始针对更大市场的普及型产品的开发。他认为,该集团在中国最成功的策略,恰恰是把高科技含量的产品变成普及型产品,例如CT、便携式彩超、X光机等,目的就是要让中国的各级医院都能使用这些高科技的医疗设备。这是我们为改善中国农村和社区的基础医疗条件已经在做和正在做的最有实质性的努力。
针对中国存在的“看病难、看病贵”的问题,霍根先生提出了独到的见解。他认为,当今世界的医疗模式是:人们只有生病时才会去就医。即使在医疗体系相当完善的发达国家,70%以上的医疗资源也都用于疾病的晚期治疗。这是一种浪费,中国不应该走这条老路。我们希望通过早斯诊断来减少患者看病的成本。相信这是未来的医疗模式。以乳腺癌为例,如在早期诊断,患者的生存率是95%;如晚期发现,生存率不到20%,治疗费用是早期的6-7倍。可以肯定地说,早期诊断,不仅对于人的生命,对于减轻社会的医疗负担、降低医疗成本都至关重要。
霍根先生说,正是基于这一认识,我们在中国研发普及型高技术医疗仪器的同时,也在为改变人们的医疗观念做出努力。“早安心”疾病解决方案便是我们在中国推出的全新治疗理念。通过早预测、早发现、早诊断、早治疗来降低乳腺癌、冠心病等疾病的发病率,提升患者的生存率。霍根先生认为,这一方案对中国的医疗体制改革具有重大意义。“我们希望通过提供高科技的医疗仪器来实现这一新的理念。提倡早期健康,把疾病消灭在萌芽状态,降低整个社会的医疗成本,这就是我们为中国医疗体制改革所要做的事情”。
“推动中国医疗事业的发展是我们的骄傲。”带着热情与期待,用高科技的医疗设备,服务于中国的普通民众,这是霍根先生的信念,也是通用电气医疗集团的未来所在。