“把握政治导向
齐峰认为,出版转型有许多工作要做,且不少是前所未有的新工作,因此作为出版集团的领导者,必须要有主动创造条件,积极完成转型任务的历史责任感。他说,出版转型是中国社会转型的一个有机组成部分,是上层建筑适应经济基础的内在趋势。适应这一趋势,首先要提高认识,即要从党的工作大局出发,立足社会发展趋势高度,站在全球文化变革走向的层面,认识把握出版转型的必要性、重要性和不可逆转性。其次要积极行动,即要克服“等”、“靠”、“要”思想,反对事不关己、高高挂起的不良心态;要主动出击,积极应对,不能患得患失,瞻前顾后,既想保住事业的饭碗,又想享受企业的福利;要痛下决心,当断则断,义无反顾,置之死地而后生。第三要“大胆假设,小心求证”,即思想一定要解放,想法可以超前,但具体实施起来则要仔细论证,谨慎行事。转型毕竟是一项新的工作,所以在尝试转型形式时一定要认真准备,精心设计,全程监控,力争为以后的全面转型打下基础。齐峰说,出版转型早转比晚转好,有准备转比无准备转好;转型成功,前方将是一片晴朗的天空。
齐峰认为,出版转型必须再造结构体系,重视人才培养。他说,出版转型预示着出版要变革,旧的出版理念、体制机制、管理方法、经营手段、评价指数和考核体系要革除。这是一个“换血”的过程,也是一个改变结构、重布体系、再造功能的过程。要改变原来的出版结构和体系,首先必须改变员工的思想认识,改变员工的知识结构,使之逐渐适应或基本适应新的结构新的体系。同时要注意引进人才,培养新人。出版产业属于文化产业,对从业人员的要求比较严格,不断引进人才,大力培养新人是保持出版行业顺利转型、持续发展的有效途径。一切发展的根本问题都是人才问题。面对变化了的形势,变化了的规则、结构和体系,有眼光、有胆识的出版企业一定会在人才问题上大做文章。在这种情况下,谁有人才,谁就能在新一轮出版竞争中占据优势,赢得胜利!
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