优秀的企业领导者能创造企业文化,他的工作
中国传统文化思想对中外诸多大企业家产生过重要影响,作为现代企业管理者,在借鉴西方现代管理理念的同时,还应从中国的国情出发,从优秀传统思想中吸取精华,创造性地应用于企业管理工作,林先生做到了这一点。
对于一个国家来说,文化是民族国家国际竞争力的核心要素,也是民族国家发展壮大的重要社会资本之一。随着经济全球化进程的加快,各国越来越重视由科学文化、思想意识、价值观念、民族凝聚力等构成的“软实力”的较量。文化与经济和政治相互交融,在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。文化的力量看似无形,但它和经济、政治的互动作用却是潜移默化而又深刻长远的。中国的历史文化源远流长,林先生这本书的一个重要特点是沿着中国历史发展的轨迹,理顺了中国历史文化的脉络,从而使这本书更具有可读性。但这需要耗费大量的时间和心血,作为一个企业家能够完成这样的研究,实在是难能可贵,这种精神令人敬佩。
林先生从传统文化中体会到,企业管理有四种模式:外圆内圆,外方内方,外方内圆,外圆内方。作为一个企业管理的成功人士,作者从自身实践中感知到,在企业管理的四种模式中,外圆内方是一种最好的模式。对此笔者通过最近一段时期的管理实践亦有了同样的感触。“圆”,代表着曲线,从视觉上就具有美感。圆可以减少阻力,代表着顺畅,特别是在现代社会,对外部的事物要易于融合。“取象于钱,外圆内方。”这是中国著名教育家黄炎培的座右铭。它的意思是说为人处世应该像铜钱,外圆而内有方孔。外圆内方,不是虚伪圆滑,是中国几千年优良传统积淀而成的人文精粹,是中国最具有社会良知的人格体现。“方”,棱角分明,代表着踏实稳重,坚定执著。而在管理方面棱角分明,体现严格要求。在中华民族几千年文明传承过程中,一直提倡“以柔克刚”、“刚柔并济”,其精髓是为人处世随和谦让,当刚则刚,当让则让。纵观历史,我们不难发现,太过尖刻的人往往容易被柔和之人征服利用。柔是自然之道,柔也是养身之道,柔还是治世之道。“刚柔并济”是运用智慧来巧妙地为人处世,也是企业管理的有效手段。个人与个人之间如此,团队与团队之间也如此。