熠熠闪光的“工人坐标”

“他是我们身边的‘草根

“你是一朵浪花,融入奔腾海浪中潇洒;你是一个平凡的人,爱岗敬业以港为家;你是港口工人的先锋,辽阔港湾无怨无悔把根扎……”这是天津港工人自己创作的歌曲《歌唱身边的孔祥瑞》中的歌词。

天津港人说:“孔祥瑞是我们身边的‘草根英雄’,我们敬佩他!”

从武汉水运工程学院毕业的康建桥敬佩他:“过去有句俗话――‘教会徒弟,饿死师傅’。孔队长一身绝活却绝不保守,总是想方设法把自己掌握的技能传授给大家。”他记得一次现场巡视中,孔祥瑞发现堆取料机旋转制动器不对劲。当时刮着6、7级大风,如果制动器失灵,长55米、重140余吨的机械大臂就会失控,后果不堪设想。在孔祥瑞的指挥下,大家立即更换了制动器,并把拆下的制动器搬回车间,仔细研究,找出失灵的原因和维修的办法。转天他就把副队长和全体维修工召集到一起,进行现场技能培训,让大家逐个儿练习,直到熟练掌握。“孔队就是这样,每在技术上取得一个突破,就马上传授给团队。”队里的工人们幽默地说:“跟着孔队长学,这叫‘月亮走,我也走,一不留神学一手。’”在孔祥瑞的影响下,全队钻研技术蔚然成风,涌现出许多技术能手,有的还成为工人技师和工程师。

队里的伙伴敬佩他:每到关键时刻,孔祥瑞总是第一个冲上去。他们记得2002年的中秋节,1号门机顶端的钢丝绳出槽了!孔祥瑞一溜小跑来到现场,二话没说就迈上门机扶梯。大家都知道,他的膝关节患有严重的滑囊炎,爬上60米高的门机顶端,怎么受得了?可他们谁也拦不住,眼巴巴地看着他爬上一米见方的门机平台,上半身悬在外面,双手紧紧抓住钢丝绳往怀里拽。门机顶部越晃越厉害,队友们的心都提到了嗓子眼。一次、两次、三次……硬邦邦的钢丝绳终于复位了。当孔祥瑞走下门机时,两条腿疼得几乎抬不起来,浑身衣服全被汗水浸透了!

天津港的领导同样钦佩他:孔祥瑞以爱岗敬业、勇于创新的精神为全港员工树立了一面旗帜,带出了一支高素质的团队。在他的影响下,几年来,孔祥瑞的部下有十几人完成专科、本科学业,有6人通过公开竞聘走上了公司的管理岗位,有4人分别获得全国劳动模范、全国技术能手、市级或部级劳动模范荣誉称号。天津港集团公司总裁于汝民说:“企业发展固然需要高端人才,也更需要一大批像孔祥瑞这样充满热血豪情的‘蓝领专家’――他们是宝贵的人才资源,是支撑企业可持续发展的坚强脊梁!”

“这里有英雄成长的沃土……”

虽然获得了数不清的荣誉,但孔祥瑞对自己有着清醒的认识。他说:“没有完美的个人,只有优秀的团队。我戴的大红花,是由无数朵小红花组成的。”

孔祥瑞说:“我能取得今天的成绩,归根到底得益于两点:一是在我周围有许许多多非常出色的队友,二是天津港鼓励创新的工作环境。”

孔祥瑞总说:“我站在这里,不仅代表我个人,而是代表一个团队。无论是在六公司固机队,还是在煤码头操作队,我身旁都有一批爱岗敬业、敢于创新的队友。平时大家团结一心比着干工作,遇到问题大家一起动脑子、想办法解决。”孔祥瑞清楚地记得1999年7月1日那个酷热难耐的下午,他刚刚参加完局里的业务培训,突然接到队里的电话:1号门机滑环烧了!他立即赶到现场。原本在太阳底下晒了一天的机房已经格外闷热,此时更成了“烤箱”。孔祥瑞第一个钻进机房,随后,张勇健等5名技术骨干也跟着进了这个摄氏50多度的“大闷罐”,查线、纠偏、更换滑环……直到凌晨两点,故障才得以排除。抱着一定要彻底解决问题的决心,他带领队里的技术骨干成立了攻关小组,终于查找出了这台门机设计上的三大缺陷,经过3个月的探索攻关,一举完成了对门机中心受电器的技术改造。2003年,该项发明被国家知识产权局授予实用新型发明专利。

孔祥瑞说:“我周围这些技术能手,不仅是我技术上的‘师傅’,也是我进行技术革新时的依靠。”在实际工作中,经常是孔祥瑞发现问题、提出思路,然后大家集思广益、各展所长、共同完成。“我孔祥瑞浑身都是铁能打几个钉?没有团队的群策群力,我怎么能干成这些事?”所以,孔祥瑞经常感到庆幸:起步时有个好师傅带着,独挡一面时有情同手足的工友们帮着,遇到大事和困难时有领导背后戳着,回到家有贤惠的妻子陪着……更庆幸自己赶上了尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的好时代!“是时代成就了我这个普通工人!”

采访中,孔祥瑞向记者讲述了这样一件事:有一次,11号门机旋转大轴承发出异响,凭多年的经验,孔祥瑞断定是大轴承损坏了,应该立即拆卸更换。可是拆卸轴承需要租海上浮吊,一个班时的费用就是30万元。当时在场的十几个主管技术的工程师都犹豫不决。总经理当即“拍板”:听老孔的!可当回转大轴承被拆下时,结果却出人意料:大轴承正面完好无损!“那时我的腿都软了,心想难道30万元打水漂了?”他定了定神,让海吊司机将轴承翻转过来,这才发现轴承背面已经损坏,如果继续使用就会完全报废。一个轴承价值170多万元,及时拆下来花十多万元修好了又继续使用,这一发现为企业节省了一百多万元。不过,这事也真让孔祥瑞后怕:如果判断不准,企业租海吊的钱不就白扔了?实际上,孔祥瑞的每一项技改都有风险。“我敢于大胆干的原因,就是领导一直鼓励我并与我一起承担风险。没有他们的信任,我一个小小的操作队长,即使胆大包天,也不敢对这么贵重的进口设备动手动脚。”正是天津港“发展港口、成就个人”的企业文化理念,营造出鼓励创新、宽容失败的浓厚氛围,才使孔祥瑞搞革新没有后顾之忧。

天津港对于提高职工素质可谓不遗余力,近5年光对职工教育培训的投入就达1.3亿元。他们还建立“技能人才考评体系”,为一线工人铺设了一条“初级工―中级工―高级工―技师―高级技师”的成长通道;他们建立了激励机制,设立了“特殊贡献员工奖”,实行了“首席员工”、“金牌岗位”评聘制度,有效地激发了职工岗位成才的积极性,促进了员工队伍知识结构、技能结构的改善。最近,天津港又开展了“向知识型产业工人孔祥瑞同志学习”的活动,组织广大员工开展技能大赛、技术比武、岗位练兵,涌现出一大批掌握现代科技知识、富有创新精神的技术能手和“蓝领专家”。