据悉,中国通信服务股份有限公
记者了解到,上市前,中国通信服务的资产和业务隶属于中国电信集团公司,原为中国电信旗下的辅业资产。2000年8月,中国电信在大型国企中率先实施了主辅、主附分离,进行了内部重组整合,成立了31家省级实业公司。2002年,北方十省电信公司和辅业随着中国网通的成立,被相应划入中国网通。中国电信所属的辅业主要集中在其他21省(区市),业务覆盖全国。自2005年10月开始,中国电信启动了辅业相关资产和业务的重组上市工作,选取上海、浙江、福建、湖北、广东、海南六个条件成熟、所处市场较有吸引力的省级辅业公司,按照上市要求进行资产、企业重组及业务整合。2006年8月,正式组建了中国通信服务股份有限公司。
专家认为,中国电信辅业上市成功,为大型国有企业通过资产重组改制,真正转换辅业的体制和机制,进行了有益探索,提供了成功案例。这不仅对中国电信本身,而且对深化国有企业改革都具有重大的现实意义和长远的战略意义,主要有:一是使国企内部不同资产、不同资源更加明确定位,发挥应有的价值。其次,中国电信辅业上市过程中正确处理和主业上市公司的关系,有利于实现集团利益最大化。第三,中国通信服务的上市进一步清晰了各企业在通信产业价值链中的定位,有助于整个行业的专业化和服务水平的提升。第四,上市有利于中国通信服务进一步转换经营机制,提升服务水平、打造核心竞争力。