企业如人,人格与灵魂决定企业的未来。
自主创新是支持企业腾飞的核心,人才是企业在市场中所向披靡的灵魂。
自主才能自立,自立才能自强,而自主创新与人才联姻才会开花结果。这就是河南金龙精密铜管集团取胜的奥秘。
自主创新是加速器
既不毗邻原料产
2005年,集团实现铜管产量14万吨、销售收入53亿元、出口创汇1.6亿美元,分别比2003年增长1.8倍、2.7倍和3.6倍。
金龙快速发展的秘诀是什么?全国人大代表、集团公司董事长李长杰一语道破:“自主创新是金龙快速发展的加速器。”
近10年来,金龙集团用于技术创新的投资每年均在1.5~2.0亿元,效果十分显著:取得了600多项技术成果,形成了32项专有技术,拥有发明专利4项,实用新型专利11项。
谈起金龙的成长之路,李长杰心潮起伏:“因为缺乏技术创新,10多年前的金龙差点遭遇灭顶之灾。”1992年,金龙集团的前身新乡无氧铜材总厂,引进了国内首条铸轧法铜管生产线。由于缺乏技术支撑,进口生产线不能正常运转,金龙工序间废品堆积如山,只好请外国专家来修。老工人曾庆友回忆说:“请老外来修机器,一个小时2000多元,这在当时能买一台大彩电,而那时我们自己的月工资才200多元。大家看着真心疼。”
当时想跟外国专家“学招”的工人姜桂祥回忆说:“人家不光不让你看图纸,就是调试机器的时候你凑过来瞄一眼,人家都不干。老外回国前,连放有图纸的工具箱都是照完相才上锁,生怕我们偷看。”
“不自主创新,企业就无法生存下去!”吃过技术缺失苦头的金龙铆足了劲,向关键技术攻关。
制造制冷光管现在看来是再简单不过的事儿,可10年前却是个技术难关。1995年腊月二十八,正在运转的机器又坏了。时任技术工程师的王智斌主动请缨:“干脆自己干吧!再难,我不信就啃不下来!”于是,金龙开始拆机器。从那以后,金龙开始迈出了自主研发的步伐。经过技术攻关,他们初步实现了国产化,替代了进口产品,综合成品率达80%以上。
10多年来,金龙集团用于技术创新的投资每年均在1.5亿~2亿元。
金龙“飞”起来了……
“引人”“借脑”为企业造血
现在,在金龙集团公司办公大楼前,有两块牌子:一是“中国科学院精密铜管研究中心”,为金龙网络了大批的国内外一流人才,众多的科研人员纷纷来到金龙。一位留学英国的马来西亚籍的博士生也慕名而来,加盟金龙企业。如今这支力量犹如两个擎天大柱,结实地支持着金龙的技术大厦。
二是“金龙精密铜管集团博士流动站”,使金龙集团公司时刻站在铜管生产技术开发的前沿阵地。
金龙这些年来的发展靠什么?靠的是有个性人才,靠的是忠诚的员工。良好的文化氛围大大激励了员工的创新的积极性与主动性。
在招揽精英人才的同时,金龙毫不放松对自身人才的发现培养。对业绩突出者给予重奖。如2001年集团给予了一位在新的生产线投产过程中作出突出贡献的一位技术人员一辆桑塔纳轿车的奖励,2003年底又对在集团新产品――锂电隔膜研究领域成绩显著的一位专家颁发20万元的奖金。自1997年来全集团公司有500余人得到奖励,集团公司共发放科技开发奖励资金1000多万元。其中设备经理张习刚,因为贡献重大被奖励15万元。
2005年5月21日,在河南金龙集团珠海龙丰精密铜管有限公司宽敞明亮的4.3万平方米厂房内,由张习刚带领的技术人员自行设计研制的、一次性投资规模最大、年产能力达到6万吨空调与制冷用精密铜管的3条生产线投入生产。
至此,金龙集团在上海、苏州、珠海等布局全国五大生产基地的目标全面实现,公司在制冷精密铜管制造领域产能跃居世界首位。
在金龙集团公司,员工享受的福利令人眼羡:公司舍得用近400万元购买三辆高档豪华大轿车,用于接送员工上下班。
公司投资兴建的供员工休闲娱乐的羽毛球馆、网球场、篮球场、多功能娱乐厅,咖啡厅等,功能齐全,设备先进。
公司投资400多万元的职工洗浴中心,豪华气派,里面既有豪华的洗浴场,又有高档的游泳池,某电器公司董事长慕名前来参观,大吃一惊,认为休闲场地太豪华,太不可思议。
而又谁知,在公司的眼里,工人的利益高于一切。
每位员工每天可在明亮舒适的餐饮中心免费吃上一顿高标准的午餐;集团公司每月为员工举办一次隆重的盛大生日宴会;进厂3年的员工每年可享受一次带薪旅游。每年评选出的100多名先进工作者参加旅游,劳动模范出国旅游。
正是这种至亲至爱、依靠广大工人阶级的精神,全体员工才有了统一的价值观,有了统一的团队精神,正是靠着这种团队精神,才使得金龙得以腾飞，直冲九霄。
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