1993年,仅两个人、一个柜台的北京华旗资讯数码有限公司成立了。“华旗”,取“中华的旗帜”之意。弹指14年,华旗人靠自主创新的团队精神,凭“爱国者”品牌,在国内、国际数码市场创出了一个接一个“第一”。
华旗独立研制、跨平台的新一代组合型数字水印系统“爱国者版神”,2004年6月申请了发明专利并通过初审
作为民族高科技企业,2005年初,华旗爱国者承担了神舟六号录音及存储装置的研发任务。从数据分析、方案制定到试验实施、制造检测,全部由中国人自主设计研发。伴随神舟六号的发射成功,此套系统在高速飞行、失重状态、剧烈震动、大噪音环境以及防磁、真空等条件下,经受住了超长时间高清晰录音品质的考验。
爱国者数字水印数码相机已纳入国家863计划,该项目旨在解决数码相机的照片不能作为直接证据和没有版权保护的应用瓶颈。经反复研制,拥有自主知识产权、具有防伪保真功能、代表着国有数码相机技术的相机终于问世。该技术已在全球申请专利,成为数码相机领域,中国企业在全球拥有内容保真和版权保护的数码相机首个重大专利。
在华旗内部,创业者们一直提倡一种他们称之为“爱国者象棋”的企业文化。中国象棋的“炮”是独有的,代表中国人的跳跃性思维;国际象棋的“王”,没有田字格的禁锢,可以自由地行走。国际象棋加“炮”成为“爱国者象棋”文化的形象诠释。在华旗,鼓励上下级的有效沟通,强调无论是总经理、总监还是部门经理、主管都要打破管理的界限,了解第一手的市场信息和客户需求。正是这种独特的文化,在华旗形成了高效的团队建设机制,保证了华旗资讯团队内部组织结构的良性运作。
华旗人认为,方向相同、定位不同的两个1相加,可以获得最佳的结果,即等于11,它的高效增值,将不断实现合作伙伴合理利益的满足与共同成长的机会。爱国者数码水印相机在夹缝中诞生并抢占了市场高地,就是一个为人称道的例证。当发展了10年的日本数码相机利用CCD等核心技术,遏制我国民族数码相机发展时,在九大日本数码相机品牌的垄断中,爱国者数码水印相机敢于以低于日本同类产品千元的价格亮剑,迫使九大日本数码相机再次将最低档次产品压到近千元,爱国者数码水印相机又及时降价到799元作为应战,使日本九大品牌瞠目。
2005年爱国者在MP3市场销量高居中国市场榜首时,又推出了正版音乐下载网站――爱国者数码音乐网。当时盗版MP3下载横行市场,推出正版MP3音乐收费下载服务,可能是死路一条。由于科学地运用了1+1=11的营销模式,一年多过去了,现在爱国者音乐网不仅活得很好,还帮助爱国者MP3在欧洲站稳主流卖场,也敲开了北美等国际市场大门。目前,爱国者音乐网已和世界最知名的四大唱片公司签署了内容转让协议。
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