国有企业是国民经济的重要支柱,是全面建设小康社会的重要力量,是党执政的重要基础。推进国有企业改革发展,关键在党、关键在人、关键在领导班子――
近年来,各地各企业全面贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观,全心全意依靠广大职工群众,扎实开展“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”
推进国有企业改革发展,关键在党、关键在人、关键在领导班子
党中央对国有企业改革多次作出重大部署。党的十六大为国有企业改革发展指明方向:“发展壮大国有经济,国有经济控制国民经济命脉,对于发挥社会主义制度的优越性,增强我国的经济实力、国防实力和民族凝聚力,具有关键性作用。”
把国有企业领导班子建设成为坚强的领导集体,是搞好国有企业的关键。胡锦涛总书记在十六届四中全会上明确提出,“要切实加强各级领导班子建设,把思想政治建设摆在领导班子建设的首位”。这对坚持党对国有企业的政治领导、巩固党执政的经济基础具有重大指导意义。
2004年11月,中央组织部在青岛市召开全国国有企业领导班子思想政治建设座谈会,探讨如何进一步加强和改进国有企业领导班子建设,提出“要紧密结合国有企业改革发展实际,以理论建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证,大力加强国有企业领导班子思想政治建设,努力把国有企业领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体”。
随后,中共中央办公厅转发了《中央组织部、国务院国资委党委关于加强和改进中央企业党建工作的意见》,对进一步加强和改进国有企业领导班子建设,从“四好”的角度提出了新的要求……
2006年12月4日,全国国有企业创建“四好”领导班子先进集体表彰暨经验交流会议在北京召开。117个单位荣获“全国国有企业创建‘四好’领导班子先进集体”。
中共中央政治局常委、中央书记处书记、国家副主席曾庆红作出重要批示:“近年来,国有企业领导班子建设和党建工作在继承中创新,在改进中加强,取得了明显成效,有力地推动了企业的改革发展稳定工作”。
中共中央政治局委员、中央书记处书记、中央组织部部长贺国强提出,要进一步充实“四好”领导班子创建活动的内容、创新活动的方式方法,不断提高国有企业领导班子建设水平,不断提高国有企业党组织的创造力、凝聚力和战斗力。
高起点启动,严要求推进,高质量落实――
创建活动开展以来,各地各企业按照中央的要求,精心组织、周密部署,成立相关组织领导机构,认真研究制定创建“四好”领导班子的具体方案和步骤,有力推动创建活动深入开展。
实践表明,开展创建“四好”领导班子活动,符合国有企业发展的实际,是加强和改进领导班子建设的重要抓手,是促进国有企业提高核心竞争力的重要举措,有力地推动了国有企业领导班子建设和党建工作。
“创建活动是加强国有企业领导班子建设、搞好国有企业的有效切入点。”这一点已经成为各级领导班子和广大职工群众的共识。
在继承中创新,在改进中加强,深入扎实持久地开展创建活动
在“四好”领导班子创建活动中,各地各企业紧密结合自身改革发展实际,以思想建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证,努力把班子建设成为“四好”坚强领导集体。
――思想建设:锤炼政治素质各企业坚持完善中心组学习制度,组织领导班子成员认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,认真学习十六大以来以胡锦涛同志为总书记的党中央提出的科学发展观等一系列重大战略思想,坚定搞好国有企业改革发展的信心和决心。
贵州赤天化集团有限责任公司围绕加强政治理论学习、加强市场经济和现代管理知识学习、加强行业前沿技术学习这三个重点,不断丰富学习内容,提高学习质量,增强学习效果。在学习中做到集中学习与自学相结合、“引进来”与“走出去”相结合、理论学习和解决企业实际问题相结合。
――能力建设:提升经营业绩
江苏省积极支持企业领导班子增强自主创新的责任感和使命感,坚持以市场为导向,推进企业在关键领域和核心技术上创新争优。各企业领导班子切实加大自主创新投入和技术攻坚力度,使产品从低端向高端攀升。
――作风建设:塑造良好形象
中国水利水电第七工程局领导班子坚持党的根本宗旨,全心全意依靠职工群众办企业,在企业有所发展的基础上,逐步解决一些历史遗留问题,完善了职工的社会保险和住房公积金制度。2001年至2005年累计支付帮困、内退职工补贴、下岗职工补贴等达8000多万元,赢得了全局上下的信赖和支持。鞍钢股份有限公司领导班子成员常年坚持深入基层、调查研究,总结经验、推广典型,为基层单位和员工解决实际问题,推动公司各项工作的深入开展。
――制度建设:促进团结协作
广东电网公司凡涉及重要事项、重大决策、重大人事任免、大额资金的运作等“三重一大”问题,都坚持集体领导与决策,充分发挥集体的智慧,促进决策的民主化、科学化,防止和克服决策的盲目性和随意性,使班子成员和广大党员、群众的意愿、主张都能得到充分表达,积极性、创造性都得到充分发挥。
中国神华能源股份有限公司国华电力分公司领导班子强化成员思想沟通机制,倡导批评与自我批评相结合,相互提醒,相互支持,相互沟通,主动配合,加强交流,大事讲原则,小事讲谅解,使领导班子成为推动公司发展的坚强核心……
全面提升核心竞争力,为实现企业又好又快发展注入强劲动力
――2005年,全国国有及国有控股企业共实现收入14.2万亿元,同比增长17.9%;实现利润9600多亿元,同比增长28.4%;实现税金11919亿元,同比增长17.9%。
――近3年来,中央企业资产总额和销售收入每年分别增加1.1万亿元,实现利润和税金每年分别增加1000亿元。2006年以来,国有企业继续保持良好的发展势头,总体实力不断增强……
创建活动开展以来,各地各企业努力在提高班子政治素质、提升班子经营业绩、增强班子整体合力、改善班子作风形象上下工夫,一大批德才兼备、业绩突出、清正廉洁、群众公认的优秀人才被选拔到企业领导岗位。他们将所学到的知识和理论运用到具体实践中,促进了企业核心竞争力的不断提升和企业效益的明显增长。
在中央组织部、国务院国资委去年上半年对一些地方和企业进行的问卷调查显示,98.2%的被调查者认为,创建活动对于加强领导班子建设、促进企业改革发展稳定起到了很好的促进作用;92%的被调查者认为,本地、本单位的创建活动进展顺利、扎实有效。
当前,国有企业改革发展处于关键时期,面临的任务非常艰巨。国有企业领导班子责任重大、使命光荣。
实践表明,“四好”领导班子创建活动进一步提高了国有企业领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面能力,从根本上保证了国有企业改革的深化和现代企业制度的建立,进一步提升了企业的核心竞争力,提高了党的执政能力。
班子强则企业兴,企业兴则国家富――
以马克思主义中国化的最新成果和国际先进经营管理理念武装起来的国有企业领导班子,必定再接再厉、扎实工作、奋发进取、开拓创新,推动国有企业改革发展稳定迈上一个新台阶。(据新华社北京3月2日电)
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