武警湖南总队医院院长许其稳从细枝末节入手抓安全发展，创造医院连续10年安全无事故的佳绩。
一股烟味嗅出的危害
今年3月的一个深夜，许其稳到勤务中队检查值班情况，在值班室闻到一股香烟味。在他追问下，哨兵道出原由：这些香烟味是中队干部抽烟留下的。许其稳第
一张票据引出的话题
今年初，一名机关干部拿着一张票据找许其稳签字报销。许其稳认真核查，对这张没有按照财务规定列出“办公用品”具体名称的发票，未同意报销。针对有人埋怨他把经费控制得过严的牢骚，许其稳在医院的一次交班会上，自嘲自己是“铁公鸡”。他言真意切地说：“从严理财，既是对院党委负责，也是对干部个人负责。许多干部在金钱上犯错误，正是小节不保，大节必失。”在许其稳倡导下，医院出台一系列加强物资采购、财务管理的举措。今年初，许其稳老家的一家医疗器械公司到总队医院推销医疗器械，找到许其稳，承诺给予不菲的回扣；许其稳断然拒绝，并指示有关部门，不允许这样的公司参加医疗器械的招投标。在许其稳的影响下，其他党委成员也都坚持按程序办事。
一封短信带来的告诫
一名新战士写短信，反映某班长对一名接受能力不强的新战士产生急躁情绪，责骂了几句。许其稳了解到这个情况后，组织干部分析引发官兵矛盾的一些典型事例，告诫大家：战士经常反映且需要解决的，大都是一些并不起眼的小事；带兵干部只有把这些小事当大事来解决，才能凝聚兵心。
这年退伍前夕，一名老兵悄悄找到许其稳，表示退伍后想在家乡发展，央求他通过熟人帮忙找个工作。战士的一句话，引发许其稳的思考。许其稳和医院党委“一班人”研究决定：今后每年退伍前夕，由组织出面，与地方有关单位联系，邀请他们到医院进行现场招聘。在许其稳的倡导下，医院党委确定了一套解难机制，把爱兵、解难的个人行为变成组织行为。医院每年下拨专项经费，为有困难的战士排忧解难，对各单位上报有困难的战士进行跟踪帮扶。基层官兵感叹地说，医院领导为我们考虑得真细。武警湖南总队医院由此上下士气旺盛，工作面貌焕然一新。
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