近年来，随着用人观念的更新，“挖墙脚”现象已是习以为常。本来一个人在那里干得好好的，结果却被用人单位用更诱人的待遇和环境将人才挖走。弄得用人单位大发牢骚，认为“挖人才墙角”不厚道。
其实，对人才“挖墙角”，要一分为二看待，不应横加指责。俗话说：“树挪死，人挪活”。我的一位编辑朋友，是
由此可见，“挖墙脚”不是坏事，有利于人才的盘活。为什么有的人才一朝被“挖”，则柳暗花明呢？其一，工作变动，环境改变，有了用武之地，个人才华得以施展。其二，福利待遇的提高，有了拴心留人的良好环境，从而安心、放心、舒心。其三，能被慧眼识珠，心理感觉甚佳。其四，对被挖单位也是个促进和反思，逼迫他们在吸引人才、留住人才上下功夫。
“水往低处流，人往高处走”。让人才资源按市场经济规律进行合理配置，是一个行业充分竞争、充分发展的必要条件之一。
“盘”人才，贵在“用活”人才。人才既是一个历史的概念，又是一个发展的概念；既是对能力的要求，又是对知识的体现；既要求个人素质，又要求群体素质。要遵循人才的发展规律，坚决反对孤立、片面、静止地看待人才。要有“惜才如命”“用才如金”的眼光，抛弃求全责备的传统用人观念，本着看本质、看素质、看发展的思路，“量才用人”。为人才的成长发展提供和创造有利条件，搭建用武之地的平台，营造良好的用人留人环境。
“盘”人才，要有爱才的感情。用好人才，需要懂得以情感人，真正形成尊重知识、尊重人才的良好氛围。既要为人才成长创造得以施展才干的良好工作环境，又要为其创造良好的生活环境，用待遇留人，用环境吸引人，用心拴住人。
“盘人才”，要用事业凝聚人才。“把好钢用在刀刃上，为人才成长鸣锣开道，要建立公开、公正、科学的人才考评体系，破除论资排辈，惟文凭学历的观念；提倡人才创新，使能者上，庸者下。人才流动是好事，只有不断盘活人才，适应“挖墙脚”，参与竞争，事业才能得到发展。
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