武警黑龙江省森林总队近日又一次干脆利落地完成黑河市和大兴安岭地区夏季森林灭火作战任务，受到地方党委政府和人民群众的高度赞扬。
再苦再难也要坚持
去年初，武警黑龙江省森林总队在黑龙江省委省政府的支持下组建了4个特种大队，并配备装甲、运兵、扑救、保障、
然而，这样一支新型部队却遇到麻烦。特种大队没有新装备编制，上面也没有这项经费保障。灭火的特种装备有时连续几天甚至十几天灭火作战，装备和油料消耗成了总队各级的沉重负担。对此，新任总队长郭胜辉与总队政委郑虎平态度坚决：“实现机械化现代化灭火，建设特种大队是必由之路。只要符合发展方向，再苦再难也要坚持。”他们对特种大队建设问题进行深入调研，制定并采取降低成本、提高效益、争取列编等一系列措施，使制约特种大队发展的问题得到有效解决。同时，大力加强火场信息化建设，先后筹集500多万元，率先建立信息化指挥平台；与气象部门建立关系，每日对重点林区的温度、湿度、风向、风力、降水等森林火险因子进行综合预测，为部队提供火场专项气象预报信息。
作战质量效益说了算
过去，哪个单位打火时间长，投入火场多，哪个单位政绩就大。而今，这一“论功行赏”的惯例已被改写。武警黑龙江省森林总队政委郑虎平和党委“一班人”认为，纠正灭火作战不讲成本效益问题，必须从评价功过是非开始；该不该立功授奖，作战质量效益说了算。不符合科学发展观要求的表面荣誉，不能要，也不能争。
如今，灭火作战讲求成本效益成了官兵的自觉行动。这些年，总队兵力少与防火灭火任务重的矛盾十分突出，如何使有限的兵力发挥最大效益？他们根据防区南北气温变化规律，创造性地实施“北兵南调”、“东兵西移”等用兵政策。春防初期，他们将驻大兴安岭北部的大队调到岭南重点火险区靠前驻防，待岭北气温回升再将部队调回驻地。同时，根据黑龙江省防火指挥部的要求，在防期内将省内东部地区部分兵力调到西部重点火险区驻防。此举，使驻防林区森林火灾大大减少。
灭火作战的人本理念
去年，大火从东南西北四个方向包围嘎拉山滨南林场，林场油库、储木场危在旦夕，200多名群众没有退路。武警黑龙江省森林总队参战官兵冒着随时被大火吞噬的危险，于险中避险，采取打烧结合的方法快速撕破火线，不仅保住了自身安全，还成功转移被围困群众。这是他们把以人为本的理念运用到灭火作战的体现。
森林灭火作战是高危职业，组织不好很容易发生群死群伤事件。为确保参战官兵生命安全，总队党委始终把火场安全作为重点问题认真研究，缜密筹划。总队党委坚持在灭火作战中体现人本理念，要求各级既不能消极保安全，也不能在扑火作战中罔顾人命，作无谓的牺牲。为此，总队党委把提高各级指挥员科学指挥能力作为火场安全的重要基础，他们将战术训练场设在山区林地，在多种地形条件下开展仿真训练，规范“一点突破，两翼推进”、“多点突破，分段扑灭”、“强攻推进，递进超越”、“两翼对进，钳形夹击”、“以火攻火，打烧结合”、“打清结合，稳步推进”、“碾压射水，预设隔离”等多种灭火战法；还组织官兵学习军事地形学、气象学、林相植被学等，为各级指挥员科学指挥提供理论支撑。
总队党委把提高官兵处置险情能力作为火场安全的关键，认真搞好火场预设避险、紧急避险训练，总结推广点火自救、迎面突围、卧倒避险等8种紧急避险战法，使官兵学会在危急时刻选择正确避险方法。他们还注意提高干部战士的体力耐力和心理承受能力，为火场紧急避险打下良好基础。由于他们坚持把提高战斗力作为火场安全的基础，不仅较好地完成历次灭火作战任务，还创造连续4年扑火百余场无一重伤和牺牲的纪录。总队多次受到党中央、国务院、中央委员通报表彰，去年还被国务院扑火前线总指挥部授予“扑火英雄集体”荣誉称号。
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