“入党20年，能当选为十七大代表，很光荣。”这是十七大代表、中建总公司阿尔及利亚经理部总经理郑学选见到记者所说的第一句话。他说，出国更知祖国亲，虽然长年工作在海外，他们总感觉离祖国很近，一次歌咏会后，大家齐唱《歌唱祖国》，许多人眼中都盈满热泪。这次同事们知道他要回国参加十七大，都很羡慕、很振奋
谈起在阿尔及利亚建设的项目，郑学选如数家珍：布迈丁国际新机场、宪法委员会办公大楼、外交部大楼、世贸中心、奥兰喜来登五星级酒店等大型工程都是中建公司的手笔，这些工程也都成为阿尔及利亚的标志性工程。郑学选在阿尔及利亚工作的六年，也是中建总公司在阿尔及利亚业务飞速发展的六年，累计完成合同额25.89亿美元，营业额15.9亿美元。2003年阿尔及利亚大地震时，中国人建设的建筑一个都没有倒，“中国建筑”因此成为高质量的代名词，在阿尔及利亚已树起品牌，这与他们完善的管理、精湛的技术、和谐的团队密不可分。
郑学选说，在海外，参与国际竞争，与国外建筑大企业一决高低，我们的优势是有一支技术过硬、作风扎实的员工队伍。然而，一万多名员工生活习惯、工作习惯、思维习惯都不同，又都在异国他乡，工作和生活有诸多困难，党组织在凝聚人心、稳定队伍、营造和谐团队方面起着举足轻重的作用。中建总公司在阿尔及利亚的20多个省都有业务，每个项目部都建有党支部或党小组。他们组织形势报告会和交心会，帮助工人克服困难。歌咏会和集体婚礼等活动既丰富了工人业余生活，又减少了员工后顾之忧。
更为重要的是，在困难时刻，都是党员冲在最前面。工人们不会忘记，在阿尔及利亚大地震和阿尔及利亚反恐时，都是党员们带领大家共度难关。同时，公司切实解决工人最关心的工资问题，通过规范化管理，“让工人有钱挣、让工人知道挣多少钱、让工人放心拿到钱”，保持了队伍的稳定和团队的和谐。
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