有个头痛发烧的，不用大老远跑大医院，而是在家门口就能得到快捷、方便的医疗保健服务。这在许多地方只是“奢望”，而在如今的郑州市金水区已变成现实。
一个个规范的社区卫生服务站，一所所漂亮的村卫生室，在金水区，随着这些布局合理、设计科学、建设规范、遍布城乡的社区卫生机构的“崛起”，广大城乡
社区卫生服务“零距离”
54岁的孙先生家住金水区南阳路上的南阳新村，患有高血压、糖尿病等疾病。社区卫生服务中心在开展健康普查时了解到他的情况，社区医生便成了孙先生家的“常客”。
像孙先生一样，在金水区的城区居民，都能享受到社区医生的“零距离”医疗保健服务。金水区副区长王红梅告诉笔者，仅在金水区就有44个规范化的社区卫生服务站（中心），科学合理的布点使每一个居民不论居住在哪里，步行15分钟之内就能到达其中一个服务网点，社区卫生服务覆盖率已达95%以上。去年，金水区被卫生部、民政部、国家中医药管理局命名为“全国社区卫生服务示范区”。
社区卫生服务的快速健康发展，离不开政府的支持。多年来，金水区政府相继投入巨资对社区卫生服务机构进行房屋改造装修、添置设备设施、完善服务功能。据不完全统计，5年来，金水区投入到社区卫生服务的资金高达3000多万元。
金水区卫生局局长原学岭透露说，今年，金水区将按照每位居民每年10元的标准，由市、区财政按照4：6的比例纳入财政预算；对新建的社区卫生服务中心，由区财政按照每个100―150万元拨付启动经费，其他医疗机构转制的社区卫生服务中心每个拨付10万元，并购买公共卫生服务；对区政府新建的社区卫生服务中心，由区财政解决房租、水电费、公共卫生人员基本工资，预计全年的投入将高达3000多万元，相当于前5年的总投入。
村卫生室建设“大手笔”
宽阔的小院，漂亮的建筑，远远看去就像一只展翅高飞的大雁。这就是柳林镇高皇寨村新建的村卫生室。雪白的墙壁，洁净的地面；候诊厅、诊断室、治疗室、康复室、药房、输液室、卫生间等一应俱全。走进宽阔明亮的输液室，10张舒适的输液椅、大屏幕彩色电视机、大功率柜式空调等配备齐全。
针对村卫生所基础设施落后、技术力量薄弱、服务能力差的现状，金水区在深入调查的基础上，按照便民、利民的原则，决定对所有的村卫生所进行改造或新建，面积不低于170平方米，配备必要的设备，由区、镇两级政府共同投资。目前，首批建设的33所村卫生所已全部竣工，共投入1700余万元。区卫生局副局长王炜算了一笔账，预计全部建设完毕，区、镇财政的投入将高达3000多万元。
在村卫生所建设中，区长王铁良的三次“不高兴”从一个侧面见证了区政府对这一工作的高度重视。第一次是在一次专题研究村卫生所建设的区长办公会上，当他看到区卫生局草拟的建设方案时，当场就表现出“不高兴”，一个劲责怪“标准太低，眼光短浅”，明确表示“要建就要建一流的！”。第二次是在全区干部会议上，当他了解到村卫生所建设尚未竣工时，在会上点名批评卫生局，明确要求“加快进度，力争全国一流！”。第三次是在视察了8所刚刚竣工的村卫生所后，他看到村医普遍素质不高，又当场批评卫生局，明确表示“要强化村医队伍素质建设，不断提升服务能力，为广大农民群众提供质优价廉的服务”。
区乡村卫生组织“一体化”
祭城镇八里庙村364平方米的卫生所刚装修完毕，楼上楼下两层，宽敞、明亮、整洁。所长程文新高兴地说：“现在，卫生院已为我解决了医疗保险、养老保险等问题，每月还有500元的补助。我们这些村医真赶上了好时候！”
原学岭介绍说，全区村卫生室建设完毕后，他们还要将村卫生室归口乡镇卫生院，实行“六统一”和“六有”的管理，即机构统一设置、人员统一调配、药品统一调拨、财务统一监管、业绩统一考核、制度统一制订；看病有登记、发药有处方、收费有依据、进药有凭证、收支有明细、传染病有报告。目前，经过严格的考试、考核，已有150多名村医与乡镇卫生院签订协议，聘任为村卫生所医生。
不只是乡、村一体化管理，金水区正在酝酿一个更为“宏大的计划”，实行区、镇、村三级卫生组织一体化管理，即4家乡镇卫生院及所有的村卫生所全部由区“龙头”医疗单位――金水区人民医院“收编”，实行人财物统一管理。
原学岭解释说，这一创造性的全新管理模式能实现全区医疗资源共享，有效降低医疗成本，进一步减轻群众就医负担；能实现区、镇、村卫生技术人员的自由流动，有效解决镇村医疗机构人才队伍素质不高问题；能实现城乡居民在卫生服务上的真正公平，有效缓解群众的看病难、看病贵问题。原姚桥乡卫生院被区医院“收编”后，濒临倒闭的卫生院起死回生，经过3年的运行，姚桥乡卫生院年业务收入达到了人均10万元，发展势头良好。
惠民医院真惠民
在金水区惠民医院（金水区人民医院）产科病区，笔者碰上了正准备出院的农民小赵。她告诉记者，儿子是剖宫产出生的，住了5天院，花费了2000元。
院长周国平说，医院实行了单病种限价收费，普通平产1000元，剖宫产2000元。目前，医院在脑外科、骨科、泌尿外科、普外科、妇科等科室推行，单病种限价收费达到了66种。如以产科为例，目前有7000多名产妇在此分娩，仅此就让群众得到实惠70多万元。
多年来，在这家医院，无私救助弱势群体的故事，几乎每天都在上演：发放老年优诊卡5万余人，成立“爱心体检站”免费体检5万多人，为辖区老党员发放“爱心医疗卡”5400人，开通12条接诊线路免费接送农民就诊12万余人。十多年来，该院共为社会公益事业投资价值2000余万元。
连续三年，区长王铁良都是主动找到周国平，关注惠民医院的运行情况，帮助解决实际困难。2004年区财政投入160万元，2005年200万元，2006年则达到300万元。
在一些惠民医院运行举步维艰时，为何金水区惠民医院越办越红火？周国平说：“这是区委、区政府高度重视，不断加大投入；医院多年坚持正确的办院方向，面向低收入人群，精心打造惠民医院的结果。”
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