没有私利,不图回报,20年间,杭州娃哈哈集团捐赠教育的数额已接近2亿元!
11月18日,娃哈哈20周年庆典。庆典的一项重要内容依然与教育有关:出资500万元捐建20所希望小学。
“没有一个企业能不求回报地给教育数额如此巨大的捐助。娃哈哈太不容易了!”杭州市上城区教育局局长蒋莉11月12日对记者说。
娃哈哈无疑是中国经济发展的一个奇迹,令世人惊叹的一个传奇。而娃哈哈对教育的持续投入,恐怕任何一个企业都难以做到。
受命危难大器晚成
古人说“四十不惑”,可宗庆后已过四十了还在为自己人生的定位困惑。
四十岁以后如有成就,那叫大器晚成。1986年,宗庆后已41岁了,只读过初中的他还只是校办企业的业务员,哪有半点大器晚成的迹象?
然而奇迹往往在不经意中发生,大器晚成偏偏就在这个终日沉默寡言的中年人身上得到验证――傅美珍看中他了。
傅美珍是杭州市上城区教育局局长,此时她正在为校办企业经销部的经理人选苦恼。与全国众多的校办企业一样,这个经销部也办得不好。
上世纪80年代的中国教育困难重重。教育太需要钱,可政府的投入连应付日常开支都不够,遑论发展。大批下放、支边的教工子女回城需要安置,这又成为教育部门的沉重压力。校办企业因此应运而生。但由于缺乏经商办企业的人才而成功率很低,钱投了,却亏了,结果反而成为负担。
促使傅美珍看中宗庆后的是一件小事:某一年的大年三十,经销部在盘点工作时,一批发往内蒙古的货款没收回,决定由宗庆后负责催款。谁都没想到,这位沉默的业务员竟于大年三十赶赴内蒙古讨债。结果货款分文不少要回来了。
傅美珍感到,把事情交给这样的人,放心!
傅美珍推荐宗庆后担任经销部经理,但有人不同意。最后,在她提出宗庆后任内若亏损由她担保后,大家才勉强同意。
傅美珍绝没想到,她的不经意之举竟为中国饮料行业催生了一位统帅,使一员名震寰宇的商场骁将得以脱颖。
1987年,宗业务员成了宗经理,未来名震世界的娃哈哈便从这个仅3人的经销部发轫。42岁的宗经理雄心勃勃,率领着由两名退休女工组成的娘子军兵团开始了中国市场经济的辉煌之旅。
工科联手走向辉煌
宗庆后出生在家风浩荡的尚武之家――他是宋代抗金名将宗泽之后,曾祖父曾任晚清的步兵统领,祖父曾任张作霖幕下的财政厅长。但他与教育的渊源却由母亲传承――母亲王树珍是小学教师。
宗庆后初中毕业即下放农场,历十余年方回城到校办厂工作。他是憋着一股气走马上任的。都说校办企业办不好,他要用行动来纠正这个看法。同时,他还有个心愿:要改变教育贫穷的状况,教育实在太穷了。
签订承包合同时,校办企业给他下达的上交指标是4万元。“我交10万元!”宗庆后主动要求。
他开始给一个企业推销花粉口服液。当时物资高度匮乏,产品销路很好。他立即决定自己生产。他筹资20万元上了一条生产线,第一年销售额就达到436万元,利润22.2万元。
1988年,企业效益更好,上交利润增至60万元。
1988年初的一天,宗庆后走进浙江医科大学营养系,他事业辉煌的太阳由此升起――他找到了营养系主任朱寿民教授。企业家和科学家一联手,“金风玉露一相逢”,中国第一支儿童营养液娃哈哈儿童营养液诞生了。
娃哈哈儿童营养液一炮打响。“喝了娃哈哈,吃饭就是香”,这一广告语很快风靡全国。
工科联手使娃哈哈尝到了甜头。从此,娃哈哈的发展一直与科技紧密相连。
大器晚成的宗庆后生逢其时,天时地利人和俱备,娃哈哈进入奇迹般的发展轨道:1990年,儿童营养液产值突破亿元大关,实现利润2212万元。
1991年,只有160人的娃哈哈一举兼并了2200多人、欠债6000多万元的国有老牌企业杭州罐头厂,这一幕小鱼吃大鱼的剧目马上在全国引起轰动。
这一年,娃哈哈销售额跃升至2.5亿元,利润4000万元。
随之,杭州娃哈哈食品集团公司宣告成立。同时,娃哈哈在杭州经济技术开发区的下沙生产基地举行开工仪式,从此拉开了“生产上规模、产品上档次、管理上水平”的创业历程。
1994年,娃哈哈跨出了“西进北上”的第一步,在重庆涪陵成立首家娃哈哈外地公司。从此开始在全国各地建立分厂。
1998年,娃哈哈又成功开发出娃哈哈非常可乐，可口可乐战无不胜的神话因此破产。
也是这一年,娃哈哈产量、销量、利税各项指标首次跃居中国饮料行业首位。
2003年,娃哈哈实现销售超100亿元,瓶装饮用水产销量达到202万吨,成为新的世界“水冠军”。
“2007年,娃哈哈的销售收入将达到250亿元。”有关负责同志欣喜地告诉记者。“20年间,娃哈哈开发出产品70多种,在全国26个省、市、自治区建立了40多个生产基地,100多家合资和控股子公司,拥有200多条世界一流的全自动生产线。”
欲兴教育先抚教师
阳光下最神圣的事业是教育。可是最神圣的事业却有着最世俗的烦恼:没钱。
一个钱字,使神圣的教育陷于世俗的苦恼中无法自拔。
1993年初春的一个黄昏,天长小学校长方莉踏着暮色走进娃哈哈公司办公楼,她和10多位校长前来参加宗庆后主持的一个座谈会。
“今天请大家来,主要是想听大家谈谈教育的困难。”宗庆后说。
教育的困难,每个校长都有一肚子苦水。
上世纪80年代后期,“读书无用论”沉渣泛起。读书无用的原因是读书无钱,教师地位低下。当时中国的教师,远没有古时“坐拥皋比(老虎皮)”的那份荣耀,也没有后来“阳光下最神圣职业”的崇高。教师是个清贫、清寒的职业。经历了“文革”的折腾,“师道之不传也久矣”,古代教师那种“坐高堂,施绛纱帐,前授生徒,后列女乐”的荣耀与排场,早被师道衰微的现状代替。“甲第粉粉厌梁肉,广文先生饭不足”。“饭不足”的“广文先生”们为贫困所困,纷纷下海,教师队伍不稳,骨干流失,这已成为校长们心头之痛。
宗庆后默默地听着,很少说话。从他了无波痕的脸上看不出他的内心世界。
其实,他的心中正在掀起波澜。
“教育兴则国运兴,兴国还须先兴教育,谁来兴?娃哈哈是校办企业,赚钱为教育,天经地义。”他在接受记者采访中追述道。
此时,他心中已做出一个决定。
“座谈会后,很快有消息传来:娃哈哈要给全区每个教师每月补贴50元。”原上城区教育局局长方莉对记者说。“得知消息,大家都非常感动。当时我的月收入才400多元,50元可不是一个小数目啊!这钱一发就发到今天。”
不久,江干区的10多所小学并到上城区,教师一下子增加了1600多人,这些教师也给补贴吗?此时已担任上城区教育局长的方莉找到宗庆后,宗庆后没有丝毫犹豫:“那还用说,一视同仁!”
“5000多名教师,每人每月补贴50元,一年差不多是300万元,十多年一以贯之,哪个企业能这样不求回报地支持教育?”方莉说。
对教师的事,宗庆后从不推辞。教工子女就业,优先!教师家庭有困难,援手!有个教师的孩子生了三胞胎,家庭困难,资助!每年的教师节,娃哈哈都要给全区教师送慰问品或慰问金。
娃哈哈对教育的馈赠深深感动了全区教师。
1994年除夕一早,方莉和几位老师受全体教师之托,带着一束鲜花赶往娃哈哈公司,向宗庆后表达感激之情。
从此,天长小学每年除夕给宗庆后送一束鲜花,至今没断过。
“娃哈哈有钱!”“钱大气粗!”娃哈哈对教育的无私投入,也有人不理解。
1993年教师节庆典,宗庆后讲话。那天他太疲倦了,喉咙沙哑。他讲创业的艰辛,讲成功背后的甜酸苦辣,也讲娃哈哈面临的困难。当他讲到娃哈哈员工长年奋战在全国各地,有家不能归,甚至连过年都不能回家团聚时,他动了感情,哽咽着讲不下去,全场肃穆,寂静无声。片刻,雷鸣般的掌声响起。短短半个小时讲话,他三次哽咽着讲不下去,暴风雨般的掌声也响了三次。
教师们被深深感动了:娃哈哈不容易,娃哈哈赚的钱不容易,娃哈哈无私援助教育的做法不容易!我们要用一流的教育质量来回应一流企业给予教育的厚赠!
振兴中华先兴教育
1990年的一天,宗庆后找到傅美珍:“国家一年给上城区的教育经费是多少。”
“500万。”傅美珍一脸迷糊，“你问这干啥?”
“国家每年给上城区教育拨款多少,娃哈哈也给多少!”宗庆后平静的脸上了无慷慨激昂之色。
傅美珍吃惊得睁大眼睛。
“不管政策怎么变,我对教育的投入不会变!”他平静的语调里却透出一种坚定。
1990年,娃哈哈给上城区教育局共上交了612万元,超过了国家的拨款。
国家教委条件装备司司长参观娃哈哈后激动地说:“校办企业能出如此多的资金用于支持教育的,全国仅你们一家。”
有了钱,傅美珍审批项目的笔变得雄健起来。
区教育局历年拖欠下的200多万元债务一次性还清。全区32所学校校舍破旧,设施落后。一所所改造!现在这些校舍全都焕然一新。
有了钱,各校有了自然实验室,音乐教室里的风琴为钢琴所取代;一个美术教室全部设施配齐要5万元,局长大笔一挥:配!于是所有学校都有设施完备的美术教室;计算机也进了学校,胜利小学1997年全校教师就人手一台电脑,令区外学校羡慕不已;全区生均图书增至28册,为浙江省第一位;有了钱,天长小学成立了儿童铜管乐队;同样原因,小营巷小学建立了乒乓球队,建国路小学建立了长跑队。
“宗总对教育有一种特殊的感情,教育的事就是他的事。”傅美珍说，“他对我说:‘我赚钱为什么?还不是为把教育办好!’劳动路小学很破旧,我1992年找他,他二话没说,给了100万元,于是这所学校改名为娃哈哈小学。”
2001年,娃哈哈无偿捐资1500万元新建的娃哈哈小学落成,宗庆后参加了庆典。新落成的校舍拥有地下停车库、室内恒温游泳池、屋顶塑胶操场。看着崭新的校舍,听着孩子们一声声“宗爷爷”的亲热的呼唤,宗庆后开心地笑了。
娃哈哈对教育的反哺大大改善了上城区的校舍和教学设施,该区生均公用经费1987年仅1角钱,现在已达700元,远远超过浙江省的280元。十余年来,上城区的教师队伍非常稳定,区外的老师还拼命想进来。为吸引人才,区教育局规定,对引进的人才一次性给予5万元―10万元的安置费,一批优秀教师、特级教师被吸引到上城区。
宗庆后对教育的资助又何止区内呢。2003年,宗庆后捐资250万元,在浙江大学设立“优秀硕士生奖励基金”;今年又出资500万元建20所希望小学。
如今,宗庆后实现他的教育兴国梦又多了一个助手。
也许是基因的传承,宗庆后的女儿宗馥莉从她主持的企业里拿出1000万元设立“馥莉慈善基金”,资助的对象也脱不开教育――贫困大学生。今年9月,首批36名贫困大学生接受了资助。
娃哈哈还在发展壮大。宗庆后的教育兴国梦还在延续。对这样资助教育的企业和企业家,国家不会忘记,社会不会忘记。
