报载：山西省某县原副县长任职两年后，深感做行政领导工作发挥不了自己的业务专长，便主动辞去副县长职务。组织部门根据他的请求，安排他到该县化肥厂任厂长。他如愿以偿，大显身手，工作出色。
其实，“千里马”只是比喻而已。如果真的非要日行千里不可，而对日行900里、800里以至600里的马冷眼相视，不屑一顾，结果只能是得“马”无几。显然，此举不切实际。
俗话说：“五指有长短，林木有高矮”。正确地使用人才，关键在于知人善任。一部《水浒传》，有多少因人而异、任贤使能的佳话！像那个“迎来送往”、为山寨“通风报信”的朱贵一类人物，充其量只能是“700里马”、“600里马”，可山寨首领却对其做到了“人尽其才，才尽其用”。由此，我们可以这样说：梁山农民军的建立、发展和壮大，首当其冲地得力于像武松、鲁智深、林冲这些运筹帷幄、赫赫有名的“千里马”。然而，这其中也有像朱贵这样具有一技之长的“700里马”、“600里马”的一份汗马功劳。
古人说，“尺有所短，寸有所长”。人才，是相比较而存在的，绝对完美的“全才”世间是没有的。一个人今天走马上任后，叶嫩枝稚，当然不算“硬材”，但通过实践锻炼后，明天也许是栋梁之材；一个人在甲单位不是人才，到乙单位就可能脱颖而出；在行政管理上不是人才，在专业技术上可能是行家里手；领导使用不当不是人才，合理使用就可能成为出类拔萃者。如此等等，因素诸多，不可因一时一事而盖棺论定。
“金无足赤，人无完人”。对待人才，切忌以瑕掩玉，求全责备。在现实生活中，确有这样一些人，其长过人，其短也惹人注目。这些人有知识，有胆略，业务精，并富有开拓进取精神。如果见其短就“责”之，见其过就“弃”之，到头来，往往会任用了一些似乎“无缺点”的庸才，而埋没了很多有缺点的人才。
有道是：用人要“用其长，容其短，扬其长，避其短”，让其长处发扬光大，使其短处得到克服。须知：埋没一个有短处的人才十分容易，而培养一个人才，即便是有短处的人才，却十分不易。我们必须善识人才，尊重人才，呵护人才，哪怕是“600里马”，也当珍惜。
清人龚自珍诗云：“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。”斯言诚哉！不过我想：与其“不拘一格降人才”，倒不如“不拘一格用人才”。须知：汇聚天下之人才，社稷方可大振；云集八方之贤能，伟业方能大兴。
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