江苏省无锡军分区近年4次在南京军区和全军介绍风气建设的经验；最近，南京军区党委号召全区学习他们“以好班子好作风带出部队好风气”的作法。
新官理旧事
7年前，无锡军分区党委新班子上任，面对的，是一堆棘手的遗留问题，官兵反映强烈。军分区常委会上，政委孙
新官理旧事。他们从最棘手的难题抓起。
一名军分区女职工自恃有“背景”，用教导队场地办养猪场达5年之久，未交一分钱，还白用公家水电。让其搬迁时，她竟向军分区提出17万元的补偿要求。“占了地，用了水电，还要军分区补偿，这是什么理？”军分区党委常委“一班人”一个声音：责成这名职工限期拆除猪圈。这名职工一看“风头”不对，很快无条件拆除了。
有的职工租军分区修理厂的房子，不交租金。对拒交租金的职工，军分区动用法律程序，追回租金40多万元，并重新签订房屋租赁协议。
新班子上任2年多，快刀斩乱麻，解决了遗留的8个方面的棘手问题；部队面貌焕然一新，上上下下人心振奋。
靠规矩成方圆
正当大家为军分区风气建设欢欣鼓舞时，一封群众来信送到政委孙建华手中：某人武部将财务账户擅自借给地方单位，收取提成。
为什么一边抓风气建设，一边又出现“漏气冒泡”的事。军分区党委感到，主要是在建章立制上做得还不够。抓风气建设不是一劳永逸的事，必须依靠制度管长远。他们建立完善《军分区房产出租规定》、《军分区请示报告规定》、《军分区物资管理规定》等37项制度规定，进一步明确细化具体措施。
2006年，军分区邵司令员、孙政委发现有的人武部存在军车（牌）被地方领导借用的现象，军分区党委常委会上，他们下达整改令：这些军车（牌）必须在年底前全部收回。有人面露畏难，感到人武部工作离不开地方支持，担心收回军车（牌）伤了感情。一名即将转业的人武部主官，甚至当着地方领导的面向军分区领导说情。军分区党委常委“一班人”态度鲜明：军政关系不是靠违反规定来加强的，只要把部队政策纪律讲清楚，相信地方会理解。军分区对这名说情主官进行严肃批评，3个月后，6个军车（牌）全部按时收回。
为了监督制度的落实，军分区还研制开发办事公开查询系统，开辟干部任用、工程建设、营院建设、经费预算等8个窗口，所有内容不分等级、不划范围进行公开，随时可以查询。
近3年来，军分区没有发生一起事故案件，没有一封群众举报信，没有一名党员受处分。军分区征集兵员5600多名，没有发生一例责任退兵。去年底上级考核军分区党委班子，军分区群众满意率100%。
要自己做得硬气
2005年，地方给军分区党委常委成员每人一套经济适用房指标。这些房子既便宜实惠、位置又好，拿到了就等于获得一笔几十万元的收入。当时，大家住的是公寓房，面积小，而且都有一些实际困难，但过去都享受过房改待遇。现实利益的考验摆在“一班人”面前，常委会上，邵司令员和孙政委明确表态，领导搞一次特殊就降低一次威信，破一次规矩就留下一个污点，谋一次私利就失去一片人心。管别人，首先要自己做得硬气。经过党委常委会慎重讨论，大家一致认为，这房子不能拿。目前，军分区领导仍住在旧的团、营职干部公寓房内。
每年“八一”、春节，地方政府到军分区来走访慰问，其中有的慰问金是明确表示给军分区领导的。但军分区党委常委“一班人”认为：虽然这是地方领导对我们个人的关心，但不能放到个人的腰包。放到个人腰包就变了质。3年多来，地方政府给军分区的节日慰问金210多万元，他们全部交到财务。
好作风才有好作为
正气凝聚人心，想事业、干事业、兴事业成为军分区官兵共同追求。
军分区和人武部的领导班子成员中，大多数任职时间较长、年龄偏大，有的已经临近退休，但大家都以事业为重，坚持为官一任、振兴一方，始终保持昂扬的精神状态。这几年军分区大项活动、大项任务比较多，军分区和人武部领导班子成员都能做到一丝不苟，尽心尽职。2006年底，军分区参谋长朱克富的母亲和妻子同时生病住院做手术，恰逢年度军事训练考核，军分区虽然离医院很近，但他只利用课余时间到医院看望，全身心扑在训练场。
去年6月，上级赋予军分区战时民兵预备役政治工作试点任务。得知消息后，大家互相争任务，较着劲儿比着干，“给任务就是给舞台，给任务就是给地位”，从军分区机关到各人武部，大家纷纷献计献策，一批急需管用的成果脱颖而出。无锡市连续两次被表彰为国防动员先进单位；军分区有24项成果被上级推广，有50多人次受到全军和军区、省军区表彰。
