4月16日，北京大学成立领导力研究院。领导力研究院设在北大光华管理学院，由北大光华管理学院和思科公司共同建设。来访的思科董事长兼CEO钱伯斯表示，思科将在未来三到五年内投入2000万美元。
以网络作为平台，实现创新全球化和国家转型，是领导力研究院的目标，也是一个有大局观的机构（常常不是企业）应
进入21世纪，当网络服务越来越被人们当作一种日常用品的时候，网络技术的提供者如何展示自己的独特价值？这是作为网络技术领头羊的思科所必须面对的问题。
从20世纪80年代中期到本世纪的前几年，网络用户一直处于被网络技术进步推着走的状态，疲于奔命。这趟网络技术进步的飞车，终于在本世纪初慢下了脚步。就微观层面而言，网络技术的演进还在激烈地进行着。但在宏观层面，网络的基本架构已经定型。在大多数用户看来，网络服务已经可以像水、电、气一样供应，不需要考虑技术实现的细节。
“飞鸟尽，良弓藏”。昔日名声赫赫的“良弓”已经很难成为社会明星。企业获得进一步的发展，必须跳出网络技术的圈子和不懂网络技术的人打交道。需要到光华管理学院增强领导力的人，正是“不懂网络技术的人”当中最有买单能力的一群。
在工业时代，企业的管理以控制为核心。目前，面临由网络构成的新环境，企业需要重建管理模式，获取新的领导力。钱伯斯在演讲中说，现在需要的不是控制，而是协作。这句话道出了网络环境下社会发展的重要特征。
网络时代非正式组织大量存在，员工面临多种选择，不愿“从一而终”，企业很难有效地控制员工，与员工的关系是松散的契约关系。从企业之间的关系来看，由于多种因素的作用（网络经济、技术转移的加速等），将一项工作尽可能地分解给上下游厂商，与企业自己独立完成相比，效率更高、成本更低。而在工业时代，则往往相反。总之，网络社会与经济发展如何互动，还是一个全新的课题。这或许也正是需要设立一个研究院来进行长期研究的原因所在。
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