山东省招远市盛产黄金,有“中国金都”之誉。这里的人民爱军兴武,也都有一颗金子般真诚的心。山东省招远市市委书记徐少宁,就是他们的突出代表。
徐少宁在担任山东省某预备役团第一政委以来,积极为预备役团出
责任重于“黄金”
2007年5月,山东省军区号召部队大力开展信息化条件下岗位练兵活动。望着用了近20年的老装备,预备役团领导发了愁:“科技练兵钱从哪里来?就是地方政府支持,也得明年才能纳入预算。”
徐少宁知道后对预备役团政委吕光亮说:“我是团里的第一政委,谋打赢是我的责任,责任重于‘黄金’,再大的困难也要想办法解决。”他多方协调资金,当月就从南京买来一套价值20多万元的模拟训练设备,为官兵开展科技练兵提供了良好平台。
硬件解决后,徐少宁又找到地方科研单位,为团里培训信息技术骨干5名,还鼓励军地一起进行科研革新,取得两项信息化训练成果。
针对招远市冬、春季节易发生火灾的实际,徐少宁指导预备役团建立应急分队,购置灭火装备,严密组织训练,多次出色完成演练和抢险任务,被群众誉为抢险突击队。
2007年3月,招远市进行山地绿化。由于土质坚硬,没有人愿意承包。徐少宁和团里一商量,组织200多名预备役官兵植树,圆满完成植树任务。当地群众赞叹:这支预备役部队有战斗力。
遵章守纪“向我看齐”
预备役官兵散在民间,在地方各自都有一摊工作,个别人因而执行部队纪律时不够严格,落实制度存在打折扣的现象。一次团里召开大会,两名预备役军官迟到,徐少宁当场点名批评,同时宣布今后预备役军官参加部队活动,不准无故缺席、不准迟到。徐少宁当着预备役团全体官兵表态:“我是第一政委,遵守纪律也应是第一,请全团官兵向我看齐。”
徐少宁给自己规定:团队重大工作都要参与,重要活动都要参加,难点问题都要亲自协调解决。2007年“八一”前夕,徐少宁正准备带队外出考察,听说团里要为预备役军官举行授衔仪式,当即委托另一名市领导带队外出,自己则赶到团里,亲手为新预备役军官佩带军衔。
热情管一时,制度管长远。徐少宁从完善党管武装工作机制入手,组织军地共同论证,制定《招远市国防建设的若干问题实施意见》,对各级党政机关参与、支持预备役部队建设的责任和义务作了明确规范,使地方党政机关的议军解难会、国防“军事日”等活动形成制度。同时,市里还与各部、局、乡(镇)、街道一把手签订党管武装“责任状”,有力促进了各项规章制度的落实。
给官兵“家的温暖”
2006年春,招远市一工厂发生险情。徐少宁在抢险现场看到,两名转业待安置的预备役团干部,主动加入到预备役团组成的抢险突击队,不顾生命危险及时救助了数十名伤员，抢出3吨多易燃易爆物品。
这件事,再一次让徐少宁感受到预备役军人对人民群众的真挚感情。“预备役团官兵把招远当成家,招远就要给预备役官兵家的温暖”,徐少宁经常对招远的干部说。
预备役团一营炮兵连预编班长丛恒全,把在作战部队练就的过硬本领运用到预备役团军事训练中,连续6年被评为优秀预备役士兵。他还作为预备役士兵代表参加了济南军区组织的训练课目演示,运用卧、跪、立3种姿势对运动目标实施精确射击,发发炮弹击中目标,荣立二等功。按照规定,丛恒全可以农转非,但在实际中遇到一些难题。徐少宁得知后多方协调,破例把丛恒全安排为招远市张星镇专武干部。
去年春天,徐少宁在走访中得知,预备役团饮用水水质较差,影响官兵身体健康。他当即承诺尽快解决。第二天,招远市饮用水净化处理设备厂的人员就带着设备来到预备役团,免费安装净化水设备,使官兵们喝上“放心水”。
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