本报北京7月31日电（记者董山峰）今年上半年，在抗冰雪灾害和特大地震灾害中，中国铝业公司积极发挥中央企业的骨干作用，在组织灾区下属企业抗灾自救的同时，积极履行社会责任，仅向地震灾区捐款捐物就达6969万元。同样是在上半年，中国铝业公司一手抓抢险救灾，一手抓生产经营，尤其在挖潜增效上
上半年，中国铝业优先安排14个废水处理及4个烟气除尘、脱硫项目开工。为消除生产运行中的各种浪费，公司紧紧抓住电解槽投运率、电流强度等关键指标，强化管理，并大力推广了一批具有节能效果的新技术。同时，面对成本压力，中铝提出“向一个百分点要效益”的口号，严格管理、强化措施。一是突出产品量本利分析，建立月度生产运营分析例会制度，实施以效定产与发挥产能的有机结合，提高生产运行质量。二是严格管理考核，优化生产组织方案，合理安排设备检修，优化各项指标，挖掘潜力。三是着力推广和应用三度寻优、电解开停槽不停电等一批关键技术，降耗提效。四是全面控制非生产性支出，简化庆典、会议，减少出国团组，压缩各项管理和接待费用，全年管理费用逐步下降。截至6月底，公司资产总额3777亿元，实现营业收入704亿元，利润70亿元。其中1~5月公司利润指标在中央企业排名第11位。在《财富》杂志本月公布的2008年度全球企业500强排行榜中，中国铝业公司以175.8亿美元营业收入跻身其中。
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