树“装备中国”理念,做重大装备制造的领军者
中国二重堪称中国重大装备制造业的“共和国长子”。
1958年,二重建设之初,国家就为其赋予了为国民经济和国防建设提供重大技术装备的神圣使命。在这里,先后诞生了新世纪“轧机之王”――宝钢5000毫米宽厚板轧机、中国第一条12500兆牛汽车前梁曲轴锻造自动生产线、第一套原子反应堆本体、第一套出口欧洲的成套冶金装备2250热连轧机、第一支600兆瓦火电转子、第一支1100兆瓦核电半速转子和世界第一套三代核电主管道。200多台套重大技术装备和数万兆瓦大型铸锻件见证了中国重大成套技术装备从无到有,由弱变强的世界装备制造奇迹,也见证了二重“装备中国,创造卓越”企业理念,为满足国家各个建设时期装备需求,和为振兴我国装备制造业上下求索,不懈创新的奋斗历程。
如今的中国二重,已经成为闻名世界的重大技术装备制造企业和中国最大、最重要的新能源装备制造基地之一,成为关系国家安全及国民经济命脉的重要骨干企业。
装备中国靠什么?靠卓越的技术和创造。在“装备中国”强烈责任感的驱使下,二重人养成了绝不服输,绝不止步的坚毅品格。他们始终走在装备中国的最前列,瞄准高端,干别人干不了的产品。进入新世纪,二重更是致力于从中国制造走向中国创造,担当起从装备大国走向装备强国的历史使命,使“装备中国”的企业理念升华到了新的境界。
正是在这样的企业文化精神支撑下,二重面对国际金融危机冲击,坚持变结构之危为发展之机,取得了经济效益逆势增长,结构调整再获重大突破的喜人局面。2010年,中国首支1100MW核电半速转子和世界首套第三代核电主管道在二重诞生。
营造“幸福二重”,铸就团结奋斗的企业文化基石
二重人对国家重大装备制造业有着强烈的责任感,对企业有着深沉厚重的爱,对美好生活有着执著的向往和追求。8年前,“我是二重人”主题教育活动使全体职工明确了“二重的发展靠二重人自己”,明确了个人要求、自我价值的体现必须和企业的命运、发展紧密地结合在一起。接着展开的“工作着是幸福的”大讨论,在全体职工中营造起“乐其业、负其责、精其术、竭其力”的大家庭似的、和谐的、祥和的氛围和充满竞争与活力的环境。最近,二重党委书记、总经理在“五年变化大家谈”征文活动中撰写了《我也来谈谈“幸福二重”》,畅谈二重的发展变化,提出了打造“幸福二重”的构想。如今,“幸福二重”已经成为激励二重人勤奋工作,实现人生价值的座右铭和精神思想源泉。
多年来,集团公司在加大对国家贡献率的同时,把职工群众的需要作为第一选择,把职工群众的利益作为第一原则,不断提升职工的幸福指数。
为丰富职工的业余文化生活,集团公司新建了职工文体中心,成立了职工艺术团,坚持开办“老年大学”,使青年职工业余时间乐有所至,老年职工退休后的精神文化生活丰富多彩。一台台精彩的文艺晚会、一场场激烈的体育比赛、一次次职工摄影作品展、书画展,让职工群众共享和谐企业文化的熏陶,提升了职工热爱二重、以二重为荣的团队精神。
打造受人尊敬的现代化大企业,推进可持续发展
随着企业跨越式发展,集团公司适时地提出了“建设社会效益、经济效益好、竞争力强、受人尊敬的现代化大公司”宏伟目标。
坚持全面协调可持续发展,是二重矢志不渝的目标。近年来,他们顺应国家建设资源节约型、环境友好型社会的方向,紧跟国家产业导向,牢牢抓住市场需求带来的重大机遇,倾注精力快速推进核电、风电、水电等清洁能源基础装备的研制,并将其作为企业产品结构调整的主导产业,实现了以清洁能源为导向的产品结构重大战略转移。
如今,二重已经成为中国最大、最重要的清洁能源重大技术装备制造基地之一。同时,集团公司也把核文化建设放在了企业文化建设的重要位置,把“凡事有章可循,凡事有人负责,凡事有人监督,凡事有据可查”等一系列核文化理念作为提高核电设备制造质量,提升核文化水平的有效途径,核文化建设与企业文化建设水乳交融,成为有机的整体。
集团公司努力建设“低投入、低消耗、高产出、高效益”的节约型企业,加大节能目标责任制考核力度,明确了环境管理方针和环境管理总目标,着力提高企业能源资源利用的技术含量和水平,使万元产值综合能耗、万元增加值综合能耗、单位机器产品综合能耗逐年下降。
汶川“5・12”特大地震发生后,第一支到达位于重灾区绵竹市汉旺镇的兄弟企业东汽的是二重组织的救援队,东汽人在废墟中吃到的第一口热饭也是二重职工送来的。而他们自己也深陷地震灾难之中。但是,地震后仅10天,80吨电炉便顺利冶炼出地震后第一炉钢水!灾难面前,二重肩负起了共和国长子的社会责任。
2009年3月25日,“全国精神文明建设工作先进单位”的奖牌挂在了二重集团公司企业文化展示中心的墙上,那奖牌,是二重50年企业文化建设发展的集中体现。
中国二重德阳基地(资料图片)
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