用南田农场
1992年,海南农垦总局做出决定,任命37岁的彭隆荣为南田农场场长,面对濒临倒闭的企业,彭隆荣选择了用社会主义核心价值体系引领职工,走共同富裕的道路。“要在改革发展过程中,坚持以人为本,以实现职工群众快乐的工作,幸福生活为目标,培育核心价值观,形成南田的企业文化。南田农场企业文化的‘魂’就是让职工当家作主。”这是新一届领导班子的共识。
近二十年来,针对国有农场既有组织化程度相对较高的优势,同时在传统体制下对于种植业又存在管得过细、难以管好的弊端,南田农场大胆改革,在非胶生产领域,将国有土地按户分配给职工,实行“两统一分”的家庭承包经营,“两统”就是农场把国有资源的配置和管理统起来,把职工自营经济的产前、产中、产后服务统起来,“一分”是职工能自理的一分到底,由职工家庭“自我投入、自我经营、自我积累、自负盈亏”;在国有胶园的收入分配上,实行职工和农场按一定比例分成,超产部分收入职工全留下的承包分配办法,“交够企业的,剩下的全归自己”……这一崭新的机制实施当年,就全部补发拖欠职工4个月的工资,全部还清拖欠银行近千万元的贷款,农场很快踏上了脱贫致富之路。在发展自营经济、农场扭亏为盈、职工逐渐富起来后,南田农场又提出“四个一”目标(即一份产业、一份股份、一栋楼房、一辆汽车)和打造“一城五地”产业格局(“一城”即12平方公里的温泉旅游城;“五地”,即3万亩橡胶基地、3千亩高科技热带农业育种基地、4万多亩优质芒果示范基地、8千亩无公害反季节瓜菜集合和农副产品加工基地)的战略发展目标。
目前,南田农场“一城五地”的产业格局已经形成,全场98%以上的职工有了自己的种植基地,4000多户职工建起了“芒果楼”,228户职工买了小轿车。
随着物质生活的改变,他们在精神上的需求日益强烈,南田农场加大投入,先后兴建了文化广场、公园、活动中心,展览馆、球场等一批基础文化设施,利用文化设施,南田农场工会积极开展多形式、多内容、多项目的群体文化活动,并成立了“南田文化艺术协会”、舞龙队、舞狮队等群众文艺团体,连续举办了二十一届职工艺术节和九届中小学生艺术节。南田农场工会还以“南田有成绩,南田有希望”为主题,组织了大型场景教育,同时播放自创新闻片《艰苦创业的南田人》。
前不久,南田农场工会带领职工开展了“红歌赛歌会”活动,职工们发自内心的唱响了《没有共产党就没有新中国》、《芒果飘香的时候》、《在希望的田野上》三首歌,职工们说,这三首歌不仅记录了南田人奋进的脚步,也展现了农垦职工辛勤耕耘、勇攀高峰的决心。
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