据说为购买莫斯科黄金商业区场地建“莫天”超市，曾动用了几千万美元的中央外贸基金的贷款。
开业之际，琳琅满目的中国商品，使那些被大量中国假劣商品坑惨了的俄罗斯消费者真正长了见识。但意想不到的各类麻烦接踵而至。
个体户们都可以走那套“包机包税”逃避商检和关税的路子，但正规的国有企业、政府项目不敢走旁门左道，在竞争上自然吃亏。另外，俄罗斯商检极为繁琐，光商检就要5个月。第一年商检费花了30多万美元。此外，有关俄方人员还不断地以检查为名私拿商品，第一批被俄方人员无偿拿走的商品价值就达11万元之多。
在经营场地上也出了问题。最可怕的打击之一来自车臣战争。从北京至莫斯科铁路线被阻断，第二批货停在半路一压就是4个多月，出现了超市经营中最害怕的严重断档现象。
从1999年2月酝酿计划开办“莫天”起，到次年3月“莫天”发生商品断档事件止，俄罗斯光总理就换了3个，海关关长换了6个。朝令夕改之下经营之难可想而知。但就商业前景论，在俄罗斯开辟超市经营极有潜力。
在“莫天”进入之前，莫斯科的高档消费商品由欧美人垄断。而天客隆中国商品“物美价廉”，颇受俄国人欢迎。中国小家电如电动刮胡刀、电吹风、电饭煲等，几乎一到就断货。天客隆已筹划在其它城市开办超市，连锁经营的规模效益即可形成。
同时，天客隆也摸索出不少好的贸易方案；中国林区多被禁采，而俄罗斯恰是世界上森林资源最充裕的国家，那么天客隆下一步将出口欧式家具、换回进口木材，这更是深度互补的合作模式。
（《广州日报》2001.6.7）
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