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前苏联“梁赞事件”及其教训

2001-11-11 来源:文摘报  我有话说
1957年5月,赫鲁晓夫为了烘托他所推行的农业改革气象,提出了“在三四年内按人口平均计算将肉类、牛奶和黄油生产赶上美国”的口号。从当时苏联肉类生产的实际能力来看,这个目标简直是异想天开。

为了博得赫鲁晓夫的欢心,俄罗斯联邦共和国梁赞州委第一书记拉里奥诺夫,在1959年1月向赫鲁晓夫作出了一个激进的保证:要在1959年使梁赞州地区的肉类产量比1958年多2.8倍,并向国家交售多两倍的肉类。赫鲁晓夫对此大加赞扬。

在根本无法实现这个生产目标的情况下,为了兑现承诺,梁赞州委决定宰杀所有农场和农庄的肉用牲畜、奶牛甚至种畜,并派人到临近各州抢购牲畜,同时规定所有税收都必须以肉类支付。到1959年底,梁赞州卖给国家的肉类相当于1958年的3倍。梁赞成了家喻户晓的榜样。

1959年“竭泽而渔”的宰杀牲畜行为,使来年的梁赞经济走向崩溃。1960年,全州卖给国家的肉类,只是保证数下限的六分之一,许多国营农场、集体农庄早已破产。纸包不住火,拉里奥诺夫等人的欺骗行为被苏共中央察觉了,为逃避制裁,拉里奥诺夫开枪自杀。

从“梁赞事件”可以看出,赫鲁晓夫制定的全国总体战略目标脱离了客观实际,这是导致这场灾难的根源;而地区领导人为取悦上级,不顾实际情况的行为直接导致了这场灾难;在决策实施过程中缺乏追踪检查的制约机制又使得这场灾难变得愈演愈烈。(《党政干部学刊》2001年第10期)

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