“很多企业希望尽可能多的网罗人才，但人才储备并不值得提倡！”人事部人事科学研究院副院长王通讯指出，用人观念应实现从“储才待用”到“用当其时”、从“养才用才”到“不养而用”的转变。目前不少用人单位的人才观还停留在“孟尝君时代”：“门下食客三千，不论是否急需，一律留养善待。”很多单位在招聘时每年招收大量的大学毕业生，但却没有实在的岗位提供。“如今知识更新这么快，储备了人员，却流失了才能”。因为人才闲置上两年，知识早已落伍，要么无法再用，要么人才就流失了。因此人才储备并不值得赞成，应该是招聘最需要的人才，让人才“用当其时”。
用人不养人，才是用人上策。这一招，苏、锡、常等地乡镇企业的农民投资者早就会使了。农民们有需要时便直接到上海接专家，寻求有偿的技术指导和决策咨询。（《服务导报》2002.10.7）
