仅在短短几年间，会展已为国内不少城市视为新的经济增长点。这都源于会展经济的诱人前景：在发达国家，会展业利润率达25％，在我国，也能达10％以上。在国际上，会展业自身获利和对地区相关经济的拉动系数比是1：9，目前上海会展业已达此水平。
然而，在我国会展业繁荣景象背后，人们对会展业的认识却存在着三大误区：一是认为盖了会展场所就是“会展经济”。实际上会展经济必须紧密地依托于区域的市场水平与流通状况；二是认为只要搞会展业就会挣钱。其实，办展会是一种经济行为，同样有赚有赔。去年北京贸促会举办的30多个展会中，真能挣钱的只有三分之一，少数的还要赔钱。一般来说会展场馆的建设与运行维护费用均相当高昂，除非有安排紧凑的会展支持，否则很难盈利；三是认为任何人都能办会展。
首先是缺乏专业人才。以上海为例，该市展览公司已近2000家，但至少缺乏2000名设计总监这样的角色。连人才云集的上海尚如此，其他城市的情况可想而知了；其次是忽视投资回报率。各地“国际会展中心”建设资金动辄好几亿元，还不提此后每年所需维修费用，如此巨额付出唯有高收益才能抵补。而且巨额投入造成一个恶性循环是：会展场所对高回报的要求提高了办展成本，抬高了企业参展门槛；再次，在整体上缺乏标准化的管理机制及相应配套的法制规章更是我国会展业发展的近忧，具体表现为“令”出多门的计划经济的审批制与市场化的矛盾。
有业内人士认为，我国会展经济发展应在政府通过制定规则并提供市场法律法规的支持下，以行业协会协调行业自律，引导和推动会展业走上品牌化、专业化、国际化发展之路。（《经济日报》2002.11.20）
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