3月24日，北京华普超市长春大经路店停业。
从2001年的开张到2005年的衰败，北京华普超市在长春度过了4个年头的“生命周期”。
而在2004年2月末，长春荣德超市因经营不善倒闭，并遭遇供货商集体抢货。“寿命”也刚好是4年挂点儿零。
某外埠超市长春连锁机构一位人士表示，从沃尔玛等国际超
是什么原因使长春超市的“生命周期”缩短？
据了解，长春众多超市都是在缺乏自有资金的情况下开张的，其中多数超市靠进店费、赞助费、促销费这三费来维持水电费和员工工资等日常开支。但在结款方式上，多为半个月或一个月结一次货款。
随着时间的推移，超市的各类商品和货物会陆续到位，进场费收入来源开始变得枯竭，此时前期铺货的供货商开始要求超市方面返款。与此同时，在同业对手的竞争和内在促销及让利等自身消耗的多重压力下，超市在商品的实际销售中难见赢利。
长春超市业的鼎盛时期出现在2000年至2001年间，一直以经营房地产等项目为主业的荣德集团便是此时进入并不熟悉的超市业的。 （《市场报》4.5）
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