山西调整战略布局

2007-08-23　来源：文摘报　 我有话说

山西的财富，几乎可以称之为“煤炭人民币”。正是煤炭，帮助这个贫穷的省份完成了最初的积累。伴随着大量后遗症的黑色财富，让新任省长于幼军感到深深的担忧，山西省开始了“十一五”布局，战略调整开始。

2005年第四季度关闭非法煤矿4876个，第二年又关掉3500个，其中近3000个是第一次关闭后死灰复燃的。

去年还关闭了1656个虽经合法批准，但生产方式落后、安全隐患较大的年产9万吨以下的小煤矿。山西原有的上万个煤矿将减少到两千多个，同时推进的对煤矿生产的技术改造。焦炭、钢铁、电力产业的淘汰也正在进行。今年上半年，被炸毁推倒的烟囱就多达3700多个，1500多家企业被实行三停（停电停运停贷款）。

大刀阔斧的减法之后，山西做起了声势浩大的加法――改造煤焦钢电四大传统产业，全力培育煤化工、装备制造、材料、旅游四个新产业。同时，山西打开大门，引资3807亿元，实现山西引进外资的历史性突破。而后，省长于幼军又将目光投向了珠江三角洲。

由于土地资源日渐减少，劳动力价格不断上升，电力紧缺，珠三角已经奏出了产业转移的序曲，晋粤两地经济结构之间强烈的互补性，让他们都看到了共同增长的希望。

为了扭转一味追求经济增长的风气，弥补过去的GDP竞赛遗留的许多社会问题，山西在传统的GDP考核体系之外，又制定了另一套地区经济社会发展指标体系，包括经济增长、社会发展、科技进步、资源环境、人民生活等5个方面44项指标。今年4月，两套指标的考核结果同时公布，许多GDP排名靠前的市县在第二套体系中落在后面，令全省上下深受震动。

（《南方周末》8.16肖华文）