意味深长的惠普文化

2007-08-23　来源：文摘报　 我有话说

退休文化　惠普公司的退休制度值得一提。

如果一个员工在惠普工作到60岁退休，那么除了基本的退休费外，他还可以得到一笔额外的奖励。而如果他选择多做一年的话，那笔额外的奖

励就会减少10％。如果他坚持做到65岁才退休的话，这笔奖励就完全没有了。看起来，这种规定似乎有点不近人情。但是，正是这种制度鼓励了公司的高级主管适时退休，让位给更年轻和更有活力的后生晚辈。所以，在惠普公司，大多数的高级主管都会选择适时退休，而把机会留给年轻一代。

信任文化在惠普公司里，还有一项被称之为“实验仓库开门”的制度，它反映了惠普公司对员工的无比信任。

公司里的实验仓库里堆满了电子和机械组件，而它的门却从未上过锁。公司里的工程师们不但可以在工作中随意取用实验仓库中的用品，甚至还被鼓励拿回自己家里使用。坚持这项政策的惠普公司认为，不管工程师们用组件所做的事是不是跟他们手头正从事的工作项目相关，不管是在工作上还是在家里使用，都一定可以从中学到一些东西。这样才有激发员工创新的可能性。

这种做法使得每个员工都切实感到自己是公司这个“家”中的一部分，而没有被排斥在外。(《全球IT翘楚：惠普科技》上海财经大学出版社2007年4月出版）