好莱坞的出片速度让各国电影人羡慕，虽说影片不是部部皆精品，但至少不会在情节上有大的漏洞。其实，这得益于制作好莱坞影片的精密流水线。
编剧部编故事 噱头部添笑料
制片厂制度是好莱坞影片流水线生产的基础，在这种制度下，制片人是主宰。他们将题材选定、
根据好莱坞的制作流程，一部影片最初只是一个简单的构思而并非完整的剧本。当构思得到电影公司的认可后，就由专人将其细化，搭好整部影片的框架，让整部戏有一个总体的轮廓和基调。然后，再将构思扩展成一个大纲。
通常构思只有半页或1页，而大纲则可能长达5页至10页。有了大纲，制片人就开始雇编剧将大纲发展成剧本。好莱坞的大电影公司都有庞大的编剧队伍。他们虽然不是全才，但绝对是专才，都能出色地完成流水线上属于自己的工作。
好莱坞的编剧分工非常细致，有的只管写对白，有的负责编情节，有的着重人物勾画。顺序大致为：编剧部的编剧首先把故事情节编好，噱头部的编剧再加入笑料，随后，专门负责写对话的编剧再把对话写出来。
电脑程序设计情节 专人测定恐怖效果
好莱坞梦工厂拥有一个庞大的剧本流水线生产程序，其中有一个包罗万象的情节模板数据库。设计者可根据需要设定程序，从中调用相应的情节片断，然后电脑自动演绎组合这些环节，就形成了一个故事。《蜘蛛侠》就是这样一个标准化流水线的产物。
恐怖片是好莱坞的一个主要片种，为保证拍出的片子的恐怖效果够分量，有专人负责测定恐怖效果。27岁的迈克・哈里斯就是好莱坞著名的恐怖片检测员，他每天的工作就是看刚出炉的恐怖片。
迈克有一个特点，他一看到惊险镜头就两眼发直，有时还吓得大叫或抱头躲藏。当迈克看片时，他的表情被全程记录下来。制片人据此判断影片的惊险效果，若迈克看时面无惧色，制片人就命令导演和演员返工。由于工作出色，迈克被奉为“最理想的恐怖片测定专家”。
快餐制作远离艺术 大导演没看过剧本
好莱坞导演S.福勒说过：“95%的影片是由挫折、失望，是由为了生存，为了钱，为了增加银行存款妄想而诞生的。5%甚至更少是由于一个人有一种他必须表达的思想而制作的。”
紧张的流水线作业让导演们没时间去追求艺术。有的好莱坞导演每年要拍9部电影，平均一个半月一部，有时完成一部电影后还来不及读下一个剧本，就得走进另一个摄影棚。当年好莱坞的多产编剧海区特被请去为《飘》重写剧本时，他没有读过原著，导演也没有读过，唯有制片人读过，但时间只允许他把故事讲一遍给海区特听，海区特立即着手改写剧本，并在两个星期内完成上集的剧本。
从流水线上生产出的好莱坞电影一直吸引着全世界观众。好莱坞分工精细的流水线保证了其新片不断，即使在编剧创作低潮，也能维持行业运转。好莱坞明星赫尔曼・维恩堡就曾说：“不论送进好莱坞作坊的是什么，出来的全都一样。这是一个绞肉机，它可以绞牛肉和板油、野雉和萝卜、玫瑰油和比利时奶酪，可绞出来的全是一模一样的大杂烩，但却很好地满足了如此多人的口味。”（《世界新闻报》9.4)
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