2008年8月14日，胡卫民来到娄底中心医院党委书记李文莲的办公室，向医院提出正式辞职。这已是他4年内第三次萌生退意。胡卫民决心辞职，是因为医院里的一名主任被提为副院长，“他的科室给患者开药不按规定，什么药贵用什么。”
其实早在2004年和2006年，他就两次提出辞职。但这一次，胡卫民去意已决，他认为自己“不适合现行的医疗体制”。
“医疗黑幕，好像一层纸，捅进去却是铜墙铁壁！”胡卫民说，24年来，他坚持医疗揭黑的代价是：领导的打击、同事的排挤、妻离子散、高强度的工作和低收入的窘境。
“业绩”月月垫底
胡卫民是娄底中心医院两个部门的负责人，承担着全院最大的门诊量，每月奖金只有200多元。而他的同事们，“再普通的医生，每月奖金都有上千元，如果虚开的提成药多的话，甚至上万。”
这让他感到很不公平，却又无可奈何。因为，奖金是与经济创收挂钩。比如，他治高血压用氢卡阿尼，一个月患者的开销也就10块钱，但治疗同样的疾病，他的同事可以轻松开出几百元的高额药方。
“开单提成”的潜规则，使得这位“拒绝回扣和红包”的医生的“业绩”，很不乐观。
遭遇集体排挤
“以前，医院里有很多人支持我，是因为他们反对杨志毅，而现在，我遭遇的是集体的排挤与冷遇。”胡卫民说。
2005年12月，他的父亲过世，他所在科室的近百名同事，没有一个人前来吊唁。欣慰的是，有200多名患者闻讯赶来，一些患者抬着挽联、花圈，围着胡卫民所在的医院和娄底市政府绕场一周。
胡卫民不收红包、不吃回扣是出了名的，他曾经在自己的办公室门口，贴了一张纸条“本人不吃回扣，医药代表拒绝入内”。医院效仿了这种做法，但效果似乎并不良好。医药代表表面上似乎少了，其实是行动更隐蔽了，甚至很多药剂人员，被发展成医药代表。
4年前，胡卫民“炮轰医疗腐败”后，新任院领导上台，实行了一系列改革，宣布废除开单提成、点名手术费，并取消一批高价药。一些科室的收益因此受到重创，单是取消点名手术费这一项，就使一些主刀医生的月收入减少三五千元。有人甚至公开宣称，“一辈子都不会原谅胡卫民”。
2006年，胡卫民申请组建高血压病房，院方同意了，但没有人愿意来他的部门，有年轻医生一听说要去胡卫民的部门就大哭。一旦成为胡卫民的麾下，就意味着不能收回扣，一个月只有200块钱奖金。
医生价值观必须要改
“胡医生的做法，我个人表示欣赏，但并不是完全赞同，医改并没有成功，医院毕竟还需要养活自己。”李文莲说，“胡卫民的存在，使得同事们有所忌惮，害怕被他检举揭发，所以就离他很远。”
“现在有一个词叫‘医官勾结’，医院的管理者在大型设备的采购、基建建设等方面都会交给领导的亲戚朋友来做，间接地形成了一条利益链。保护了这些枉法的医疗界败类，地方官员自己的乌纱帽也就保住了。”胡卫民说。
面对日益紧张的医患关系，胡卫民认为应该平衡医德与医生的利益。他说，中国医疗改革的出路，最终要落在“医生价值观的改变上”。
（《新华每日电讯》9．4 陈安庆文）
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