他们是中国对外开放后诞生的一个新群体，工作在传说中的跨国公司，在一定程度上掌管着这些经济帝国的在华命运。

然而，人到中年的他们，发现自己正站在十字路口，不得不开始面对职场中的“40、50”现象。

公司里最尴尬的人

Stella的前半生经历，可以说是著名职场小说《杜拉拉升职记》的现实版。

1996年，大学生Stella在北京某部委设计院当实习生，由于英语专业的关系，负责一些文字翻译，有机会和外企公司的员工接触。

“我当时都傻了，真羡慕呀！我们辛辛苦苦算一周的数据，人家那边计算机轻松搞定；我们要一次次坐1号线地铁回单位集体开会汇报领导，人家现场全球电话会议；我羡慕他们出差的待遇，羡慕他们流利的外语，羡慕他们开阔的眼界，所以我给自己立下了志向，以后一定要加入外企！”

接下来的5年，Stella一步步从文员变为Teamleader（团队主管），再升到主管，最后成为“公共关系部高级经理”。

“在这个地方，国籍决定了你所能上到的最高位置。如果外企是五层楼的建筑的话，每层楼的人依次是：五楼，（跨国公司注册国家的）本国人；四楼，其他国家的外国人；三楼，东南亚华人；二楼，有总部工作经验的海归，或者有政府关系及客户背景的中国人，所谓外企的中国高管；一楼，一般中国本地雇员。”Stella形象地比喻。

当她明白无论自己如何努力，只止步“二楼”的时候，已经30多岁了。“忽然发现自己成为最尴尬的一群人，我的上面永远有一个空降的上司，我的下面是一群脸蛋如青苹果一般的小女孩儿。”

Stella知道必须做个选择。于是，她利用自己积攒的人脉，开了一家小型公关公司，虽说生计不愁，但是相比以前的风光，还是让她不得不去适应：之前是率领20人团队，充当甲方牢牢掌握话语权，现在则是带着几个大学毕业生，赔着笑脸将乙方进行到底；之前每年几次出国培训和公干，爱尔兰、英国、美国、澳洲是家常便饭，五星级酒店是标配，现在则要自己出钱精打细算……