用自己平常心与勤奋去探索人生真谛、寻求浩瀚商海中的新解，并于企业的文化、战略及管理中得以印证，为商海贤者必由之道。
商海之中，五彩缤纷，苦乐参半，唯有持之以恒者，才能领悟人生要义，获得其中成功之乐趣，失败之经验，构建起精神的乐家园。企业家只有在经受真正商海巨浪的冲击后，才有缘达到遇事泰然、生活自然、得意淡然、失意坦然、艰难曲折必然、历尽沧桑悟然的境界，才能领悟智慧、理性和文明的商界“精神内核”，从而随时随地随事随缘，守住一颗平常心、定住自身平和的心境。
企业家作为企业灵魂，需在激情中皈依理性，自然处事，化一切不利因素为有利，才能实现以“人化”管理为中心的现代化战略。只有自身获得高“情商”，并通过身教感化周围同仁，才能在公司中建立起和谐与积极进取的氛围，激发员工的潜能，实现最大的创造力。
我们常看到很多经营管理者在商业竞争中疲于奔命、急功近利，结果却收效甚微，甚至陷入恶性循环而不能自拔。殊不知只有具备淡泊名利、宁静致远、遇苦不悲、处变不惊以及消弥一切冲突于无形的襟怀和心境，才能正视不断变化的经济生活。在商海波谲云诡的时候，用默默积累的定力，审时度势，准确把握住市场脉搏，在关键时刻果决、理性、不患得患失，自能“左右逢缘”，以最少的代价获取最大的收益。
在日常的经营活动中如何培养平常心 注重战略及战略管理中的平常心 战略是企业发展的灵魂。战略管理是以企业发展方向、发展目标为中心的企业经营过程的宏观管理。包括企业的经营思想和管理理念、产业和产品的定位、体制与经营机制、策略联盟、资本经营、企业文化等。
我们应以平常心来保证战略的科学性、预见性。用平常心去处理战略管理与基础管理的关系，避免重大决策的随意性和激情化。
注重公司文化的形成和沉淀，使管理以“人化”为中心。企业现代管理理念中强调以人为中心。实现人性化管理最为关键的是要实现人的观念的现代化，这需要对员工进行“情商”培训。
未来时代，一个人仅凭知识、经验并不一定能成就大事，还必须具有良好的心理素质。“情商”开发既是人力资源开发的一项主要内容，也是人力资源开发的重要方法。企业家应首先自己具有平常心，进而教育和培养员工。我们应帮助员工了解自己的某些个性上的弱点、盲点，自我反省，逐步做到能够察觉出自己的情绪变化，并了解产生变化的原因。管理者应有能力帮助员工调适自己的情绪，化解不良情绪，引导员工朝着一定的目标努力。企业家应善于理解别人的感受，察觉别人的真正需要，具备同情心，并能在别人困难的时候提供切实的帮助。设身处地为别人着想，即是用平常心去领悟人际关系，若再辅以沟通技巧，一定能激发员工做事的主动性。
企业家要注意自身“心理疗养和保健” 企业家应使自己在现代化节奏中利用各种有效方法，如登高远望、海边凝思、森林漫步，与朋友交谈等，调整自己的身心，化解烦恼，激活潜能，使自己的生活丰富多彩。在与同仁的交往中，共同陶冶心灵，提高修养，增长知识，不断进步。
强化合作意识 企业作为一个系统，要有效的实现资金及物流顺利运转，就必须信息流通达。企业的成功，需要企业家强化合作意识，积极、主动参与社会经济网络中的各种互动。这样才能资源共享，增强企业竞争力。
在一些项目运作过程中，要注意防止因为项目好就紧抓在手里，从而造成好的项目却不能在各方力量合作下快速实施。只有强化合作意识，做到资源共享，与合作伙伴一起进行合理的信息、资金、物流的调度，才能用较少的成本，赢取较多的收获。各种项目融资的方法都是这种思想的具体表现。知识经济时代更要求企业家拥有平常心，以增强对网络信息流有效性、准确性的识别和网络化经济开放性的适应能力，使企业的发展战略管理更具稳定性和可靠性、更理性化和人性化。
面对突发事件，以平常心定住自我，稳中求胜。 世事无常，企业家在经营活动中常遇突发事件。当事件发生时，企业家必须守住自我，以平常心真诚地察而处之。这样才能最大极限地发挥潜能，用宽广的胸襟，自然而又全面、适时适度地把握事态发展过程，因势利导，在错综复杂的矛盾中，找出其关节点，制订公平、对各个方面均具建设性的方案。在坚持原则的前提下，适当的妥协让步，可将原本激烈的矛盾与冲突消于无形，达到新的层次之上的和谐。
社交和攻关中的平常心 社交和攻关是经营过程中不可或缺的环节。其本身就是“以人为本”的管理理念的内容。一个商海中的成功者，若没有一大批有识之士作为朋友和拥有一批社会力量的支持，是很难达到较高经营目标的。缺乏朋友关注支持的经营者将会感到孤立无援或独木难支，其领导下的企业也将很难适应现代经济的发展趋势。
人与人之间的沟通是一切往来的基础。信息网络的构建加速了人们获取、交流信息的过程。当自己交上一位真正的有识之士作朋友时，实际上就扩大了自己的视野、增长了自己的知识、提高了自己的能力并加大了自己的无形资产。善于交朋友的人，首先要待人以诚、与人为善，通过不断地完善自我，以平常心和真诚去感化周围的人，广结善缘，从而在互助中实现“双赢”。
用平常心对待经营中的功与过、成与败 商海惊险，挫折难免。成功者必竟是少数，任何一位企业家都很难一生只胜不败。在这里“胜不骄，败不馁”即是平常心。认识到正是优胜劣汰保证了我们的社会不断的发展，就会将失败的痛苦转化为继续努力的动力。正如一首歌的歌词所言：“不见风雨怎么见彩虹，没有人能随随便便成功。”
一个项目生命周期里前３０％左右时间为创业期和投入期，也是项目管理人员成长到成熟的过程。在３０％处是最见到胜利曙光却又最需要坚持的时候最需要保持冷静、理性，用平常心去处理所遇到的一个又一个困难。
项目生命周期的中间４０％时期为高收获期和高发展期。这期间则需要以平常心去对待你的成功，并应注意居安思危。将此过程视为人生过程中的一个小小的波峰，不骄狂就不易产生不必要的负荷，就能够平稳的渡过发展期。
在后３０％的周期中，更应守住平常心去深刻思考成功中潜藏的问题，认识在发展中的隐患，平静、平稳地将企业战略调整到新事业发展方向上，为新的商机的到来做好准备。
总之，在任何时候用平常心去处理事情，是企业在各时期内能稳步前进的重要因素，也是企业家成熟的标志。
商海求索与其它领域一样，有大志，成大事者，不会津津乐道于已经做了什么。他们的目光永远关注未来，他们总是问自己我们还能干些什么。探索进取和踏踏实实做事，是企业家的正道，是他们的平常心。能始终拥有一颗平常心的经营者，必为商海之贤者。
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